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176 artículosBuscar artículos
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Virtudes y riesgos del apoyo «nice to have» y la importancia de la función de «navegador»
Hace un tiempo hablaba de que existen los «consejos correctos pero poco importantes» y los «consejos correctos pero malos». Por ejemplo, el consejo de «dibujar un Business Model Canvas». Es cierto que conviene hacerlo, pero en muchos casos no es tan importante. Suele tener poco efecto…
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¿Qué tipo de juego estamos jugando?
Al emprender una startup, vuelvo a sentir que es importante entender qué tipo de juego estamos jugando. Más concretamente, me refiero a pelear habiendo entendido lo que sigue. Esto también se puede decir que es pensar en «cuáles son las reglas del juego que estamos jugando»…
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Tecnología (y startups) para la libertad, la solidaridad y la seguridad
Resumen de NotebookLM. Cada vez más personas no se sienten cómodas con las palabras y las ideas de Elon Musk y han empezado a buscar otro vehículo eléctrico (WSJ). Sin embargo, la comodidad de marcha de Tesla, su red de carga, su tecnología de conducción autónoma y otras ventajas de uso…
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Tecnomeliorismo (tecnomejorismo)
Cada vez con más frecuencia veo expresiones como tecnooptimismo (optimismo tecnológico) y aceleracionismo efectivo. Me parece que detrás de este tecnooptimismo hay una creencia: «gracias al progreso de la tecnología, la sociedad irá mejorando». Si…
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La prueba del «impacto social» y una nueva era de desafíos
Tengo la impresión de que el concepto de «impacto social», que ha ganado fuerza en los últimos años en el mundo de los negocios y la inversión, está a punto de llegar a un punto de inflexión. La reorganización del orden internacional, la diversificación de los valores y la realidad de la división de la sociedad (una palabra que no quisiera usar, aunque no he encontrado otra mejor…
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Cómo crear una startup según la escala que se persigue
Al plantearse emprender, la forma de construir la empresa cambia mucho según la «capitalización bursátil» y el «plazo» que se quieran alcanzar como resultado. Si solo se miran los números, la capitalización de 100 millones a 100.000 millones de yenes parece una línea continua, y el negocio parece poder crecer de forma continua. Por ejemplo, si las ventas llegan a 1.000 millones de yenes, uno piensa que con el mismo ritmo también podrá llegar a 10.000 millones…
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Los artículos más leídos de 2024 (Crea lo que el mundo del futuro necesita, el principio del fin de las startups, el desarrollo por encargo y más)
2024 fue un año en el que escribí muchos artículos. Contando también los que no menciono aquí, parece que fueron unos 20. Repaso solo algunos de los más representativos. Con los cambios de la época, Make Somethign People Want lleva a una optimización parcial…
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Mis diapositivas de 2024 (estrategia de startups, hipótesis, carrera profesional y políticas públicas en 2024)
En 2024 pude publicar varias presentaciones, así que las reúno por categorías. Son los materiales de Startup School 2024, donde hablo de cómo están cambiando la escala y las estrategias a las que deberían apuntar las startups. En internet también…
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Evento de charla sobre «Acción basada en hipótesis» en Aoyama Book Center (20 de enero de 2025)
La noche del lunes 20 de enero de 2025 haré un evento de charla en Aoyama Book Center. El enlace de registro está a continuación. [20/1 (lun.)] Evento de charla de Takaaki Umada por la publicación de «Acción basada en hipótesis»: pensar el futuro a través de «Acción basada en hipótesis» – Aoyama Book Center, tienda principal. Ch…
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El ecosistema de startups y pymes que se necesitará de ahora en adelante
Al apoyar a startups de Climate Tech, lo que más he llegado a sentir es que las empresas que no son startups de alto crecimiento también son importantes. Por ejemplo, supongamos que una startup de alto crecimiento logra fabricar un panel solar de rendimiento excelente. Para difundirlo de verdad, tiene que construir por su cuenta una fábrica capaz de producirlo o encontrar un socio que lo fabrique.