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176 artículosBuscar artículos

  1. El 4 de diciembre publico el libro «Acción basada en hipótesis»

    El 4 de diciembre de 2024 (miércoles) saldrá a la venta un libro titulado «Acción basada en hipótesis». Tras «Aumentar la resolución», es un libro pensado para profesionales de los negocios en general y, como indica el título, esta vez trata sobre las hipótesis. «Quizá algunos se pregunten por qué escribir de nuevo un libro sobre hipótesis, si ya hay muchos…

  2. Bifurcaciones y evolución de las formas de crear startups de deep tech

    Crecen las expectativas puestas en las startups surgidas de universidades y en las startups de deep tech. Sin embargo, me da la impresión de que hay una diferencia entre la imagen que se tiene desde fuera de cómo se crea una startup de deep tech y la imagen de cómo se intenta crearlas hoy…

  3. ¿Conviene desarrollar por encargo antes de montar una startup? Una consulta frecuente y mi respuesta

    En el último año o dos he recibido muchas consultas de estudiantes y jóvenes que dicen: «Algún día quiero montar una startup de crecimiento rápido, pero dudo si empezar directamente con la startup o hacerlo primero con desarrollo de software por encargo». Úl…

  4. Apoyo a los «primeros pingüinos» del lado de los compradores

    Creo que una de las razones por las que Silicon Valley es fuerte en la industria del software es que cuenta con excelentes compradores. En Silicon Valley hay muchas personas, desde grandes empresas hasta startups, que van a la vanguardia de la industria del software. Al desarrollar sus negocios, esas personas se topan antes que nadie con los problemas más avanzados…

  5. ¿Qué fricción conviene suavizar?

    Cuando intentamos resolver un problema, tendemos a fijarnos en los problemas fáciles de ver en lugar de la causa raíz. Entre ellos, la fricción es el que más nos atrae. ¿Es esa fricción una fricción de alta prioridad? Por ejemplo, una «fricción» como «el proceso de postulación a un concurso no es fluido» es sin duda un problema…

  6. Startups sin fines de lucro: startups en el «ámbito no mercantil» que hacen crecer el «impacto social» a gran velocidad en poco tiempo

    Actualización del 18 de enero de 2025: vamos a poder llevar a cabo un programa de apoyo a startups sin fines de lucro. Los detalles, aquí. Han pasado varias décadas desde la aparición de la nube y los teléfonos inteligentes. Gracias a su difusión y a las contribuciones del código abierto, entre otros, el soft…

  7. Para iniciar el debate sobre la sostenibilidad de una nueva era

    La palabra «sostenibilidad» suele dar la impresión de significar «algo bueno para el medioambiente», pero su significado original es «capacidad de mantenerse en el tiempo». Si entendemos la sostenibilidad en sentido estricto como la sostenibilidad ambiental, creo que de ahora en adelante necesitaremos pensar en una sostenibilidad en sentido amplio, más cercana al sentido original de la palabra…

  8. 5 artículos e informes que recomiendo al profesorado y al personal vinculado a la educación en emprendimiento

    A medida que crece la atención hacia las startups en todo Japón, también ha aumentado el interés por la «educación» en emprendimiento. Como resultado, personas de muy diversos perfiles han empezado a participar en ella. La educación en emprendimiento…

  9. De «no se puede porque falta X» a «se puede si tengo X»: la capacidad de recursos emprendedora

    Si hubiera que señalar una forma de pensar propia de los emprendedores de startups, creo que sería «una actitud y unas habilidades particulares frente a los recursos». En este artículo presento esa actitud y esas habilidades bajo el nombre de «capacidad de recursos emprendedora». Los emprendedores empiezan con pocos recursos (personas, cosas, dinero…

  10. Una carrera profesional pensada con Must ➡ Can ➡ Will (diapositivas)

    He publicado las diapositivas «Una carrera profesional pensada con Must ➡ Can ➡ Will». Son casi un resumen de mis artículos anteriores sobre la carrera profesional.