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176 artículosBuscar artículos

  1. Cómo contribuir a la realización de la Harmonia Japonica (la armonía de la mano de Japón)

    Resumen de NotebookLM Sin resolver los problemas del mundo, no se puede crear una startup de alcance global. Los ejemplos de esos grandes problemas han sido hasta ahora el cambio climático y la salud. Y en los últimos tiempos, además de esos problemas globales, parece estar surgiendo también el de cómo lograr la armonía del mundo…

  2. Política industrial y dinamismo industrial impulsado por las startups

    Resumen elaborado con NotebookLM. Los distintos países buscan recuperar la política industrial. «Devolver la manufactura a Estados Unidos» es un buen ejemplo. Aunque en términos económicos estas políticas pueden parecer ineficientes, si dejar todo en manos del mercado aumenta la desigualdad interna y desestabiliza la sociedad…

  3. De emprendedores a industriales: quienes se atreven con la «creación de nuevas industrias» y la «reconstrucción de industrias»

    En las épocas de grandes cambios surgen emprendedores legendarios. En Japón, personas como Eiichi Shibusawa e Yataro Iwasaki y, en la posguerra, Soichiro Honda y Masaru Ibuka contribuyeron enormemente a construir industrias. Estas personas fueron más allá del marco del «emprendedor» que simplemente inicia un nuevo negocio, y pensaron en cómo construir industrias para el país y la sociedad…

  4. El Product/Society Fit (PSF) de las organizaciones sin fines de lucro y su recorrido

    Se dice que lo primero que persigue una startup con fines de lucro es el Product/Market Fit (PMF). Como su nombre indica, es el estado en que el producto encaja (fit) con el mercado, y se dice que al alcanzarlo ocurre un fenómeno como verse desbordado por la demanda de los clientes…

  5. NotebookLM de Umada sobre startups: preguntas y conversación de contraste sobre las diapositivas

    NotebookLM ha añadido una función de publicación general, así que cargué en NotebookLM las diapositivas recientes relacionadas con startups y las publiqué. https://notebooklm.google.com/notebook/…

  6. It's Time to REBUILD: las startups que «reconstruyen» un Japón que cruje

    Resumen de este artículo elaborado con NotebookLM. En abril de 2020, cuando la inquietud por la pandemia de COVID-19 iba en aumento, se hizo muy comentado un ensayo de Marc Andreessen titulado It's Time to Build (en español: «Es hora de construir»)…

  7. Educación en emprendimiento en los KOSEN y en las regiones

    Me pidieron mi opinión, desde el ámbito gubernamental, sobre la educación en emprendimiento en las regiones, y en particular en los KOSEN (institutos tecnológicos), así que dejo por escrito, a partir del material que presenté, lo que expuse*1. Como premisa, creo que la educación en emprendimiento debería diferir un poco de una escuela a otra, yo…

  8. La innovación no es «lineal»

    Al pensar en la innovación, solemos recurrir a un modelo lineal (modelo de oferta): investigación básica ➡ investigación aplicada ➡ desarrollo ➡ innovación. Sin embargo, estando en el terreno del apoyo a las startups, siento que sería mejor comprenderla con un enfoque algo más sistémico…

  9. La era de la «capacidad de oferta» y las startups

    Resumen de NotebookLM. Durante esta última década, «cómo estimular la demanda» parecía ser una agenda importante. Sin embargo, el centro de gravedad parece estar desplazándose últimamente hacia la «oferta». Por supuesto, la demanda sigue siendo importante, y en algunos ámbitos concretos incluso lo es más…

  10. Élites, redistribución y la actualización del contrato social

    Resumen de NotebookLM. Una de las responsabilidades que siento como persona que trabaja en la Universidad de Tokio es, por cuenta propia, contribuir a la organización a través del trabajo cotidiano, como la educación y los servicios, y al mismo tiempo aspirar a maximizar el beneficio de la sociedad y el interés público. Como una de las principales universidades de élite del país…