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  1. Como contribuir para a realização da Harmonia Japonica (a harmonia pelo Japão)

    Resumo feito pelo NotebookLM. Sem resolver os problemas do mundo, não é possível criar uma startup global. Os exemplos desses grandes problemas eram, até agora, as mudanças climáticas e a saúde. E, hoje, além desses problemas mundiais, parece surgir também o problema de como promover a harmonia do mundo…

  2. Política industrial e o dinamismo industrial criado pelas startups

    Resumo feito pelo NotebookLM. Os países estão tentando reviver a política industrial. "Trazer a indústria de volta para os Estados Unidos" é um grande exemplo disso. Embora essas políticas às vezes pareçam ineficientes do ponto de vista econômico, se deixar tudo nas mãos do mercado aumenta a desigualdade interna e torna a sociedade instável…

  3. De empreendedores a industrialistas: quem enfrenta a «criação de novas indústrias» e a «reconstrução de indústrias»

    Em épocas de grandes transformações, surgem empreendedores lendários. No Japão, são pessoas como Eiichi Shibusawa e Yataro Iwasaki e, no pós-guerra, Soichiro Honda e Masaru Ibuka, que contribuíram enormemente para construir indústrias. Esses homens foram além do papel de «empreendedores», que apenas abrem novos negócios…

  4. Product/Society Fit (PSF) para organizações sem fins lucrativos e a sua jornada

    Diz-se que o primeiro objetivo de uma startup com fins lucrativos é o Product/Market Fit (PMF). Como o nome indica, é o estado em que o produto se ajusta (fit) ao mercado, e dizem que, ao chegar lá, ocorre um fenômeno em que a empresa é soterrada por pedidos de clientes…

  5. NotebookLM de startups do Umada: perguntas sobre os slides e troca de ideias

    Como o NotebookLM ganhou o recurso de compartilhamento público, carreguei nele os slides recentes relacionados a startups e os publiquei. https://notebooklm.google.com/notebook/…

  6. It's Time to REBUILD - Startups que 'reconstroem' um Japão que range

    Resumo deste artigo feito pelo NotebookLM. Em abril de 2020, quando a ansiedade com a pandemia de covid-19 aumentava, o ensaio de Marc Andreessen, It's Time to Build (em tradução livre do japonês: Agora é hora de construir), virou assunto…

  7. Educação empreendedora nos KOSEN e nas regiões do interior

    Fui consultado por pessoas ligadas ao governo sobre a educação empreendedora nas regiões do interior, em especial nos KOSEN (institutos de tecnologia), e vou registrar neste artigo, com base no material que apresentei*1. Como premissa, eu acredito que a educação empreendedora deve diferir um pouco de escola para escola…

  8. A inovação não é «linear»

    Ao pensar em inovação, tendemos a recorrer a um modelo linear (modelo de oferta): pesquisa básica ➡ pesquisa aplicada ➡ desenvolvimento ➡ inovação. No entanto, atuando no apoio a startups, sinto que seria melhor entendê-la com uma abordagem um pouco mais sistêmica…

  9. A era da “capacidade de oferta” e as startups

    Resumo feito pelo NotebookLM. Nesta última década, “como estimular a demanda” parecia ser a grande pauta. Mas o centro de gravidade vem mudando, nos últimos tempos, para a “oferta”. É claro que a demanda continua sendo importante e, olhando áreas específicas, há até casos em que ela é mais importante…

  10. Elite, redistribuição e a atualização do contrato social

    Resumo feito pelo NotebookLM. Uma das responsabilidades que sinto, como indivíduo que trabalha na Universidade de Tóquio, é contribuir para a organização por meio do trabalho cotidiano, como educação e serviços, e ao mesmo tempo buscar a maximização dos benefícios e do interesse público da sociedade. Como uma das principais instituições do país, formadora de elites…