为“稳定”而生的初创企业与再平衡
本文由 AI（Claude）从日语机器翻译而成，可能存在错误。 阅读日语原文。
当下的世界似乎已进入一个被迫“重塑”秩序的再平衡阶段。
在这场再平衡之中，为迈向新的稳定做出贡献，这件事本身有可能成为今后中长期的市场，初创企业等新的尝试或许也有机会参与其中，我最近是这样想的。（※我并不是说所有初创企业都应该如此）
例如在各国，涉及传统安全保障以及其他安全保障（经济安全、网络、关键基础设施等）的初创企业正在明显增多。
这也是理所当然的，因为有变化的地方就会产生不确定性，而善用这种不确定性的正是初创企业。
此前，主要的主题是面向经济增长的前沿领域中的不确定性；而现在，作为增长前提和基础的社会性“稳定”本身正在动摇，不确定性的中心似乎也在转向不是增长，而是稳定的重新设计。
“稳定”与“初创企业”看上去也许是相互矛盾的。的确，初创企业所提供的，与“短期”且面向“个人”的安心有所不同。这里所说的是面向“中长期”的“社会”的稳定。
关于迈向这种稳定的再平衡，我想把自己的想法简要地（虽然比较抽象）整理一下。
2010年代：建立在稳定之上的“初创企业＝增长”
稍微回顾一下时代：自1989年12月冷战结束以来，世界在全球、资本、数字这些前沿领域不断加强经济活动（参见平野《经营的航向》）。
当然，在此期间也有金融危机、冲突和不平等等问题，并非一切都风平浪静。即便如此，从整体上看，在一定的规则和相互依存之上，经济活动持续处于扩张的模式，就这个意义而言，我认为“作为增长基础的稳定”是在发挥作用的。
2010年代软件类初创企业的崛起，在某种意义上也可以看作是这三个市场的增长相互叠加而产生的一种现象。因为这是借助资本的力量，去扩大数字这一前沿领域的行为。
全球互联、资本得到供给、软件带来速度和复利。在这样的世界观之中，“增长”本身大概很容易成为成立的主题。
然而，2020年新冠疫情以来，随着俄罗斯入侵乌克兰等多重冲击叠加，隐藏在那种稳定背后的社会扭曲一下子显现了出来。
由全球化导向造成的各国国内的畸形、无视各国政治风险的相互依存、信息空间的扩大与割裂等，都是扭曲的例子。在各种问题就此暴露的今天，2010年代曾经成立的“作为增长基础的稳定”，似乎已很难原封不动地维持下去。
在这一基础正在动摇的同时，如今开展商业活动的稳定基础也在动摇。不确定性上升，资本成本也会上升，投资会变得谨慎。供应链一旦混乱，物价和生活的前提也会动摇，不满随之积累。信息空间的信任一旦下降，民主的决策也会被扭曲。各国一旦不得不关注安全保障，就顾不上经济了。也就是说，各种各样新的不确定性，正是现在才出现的。
然而，这些新的不确定性同时也催生了商业。我认为，这正是如今国防科技等领域走热的原因。
从这个意义上说，我认为现在正进入一个重塑曾经支撑增长的秩序的阶段。
稳定与再平衡：不是牢固的地基，而是动态的均衡
我们现在感到在动摇的稳定并不是单一的，至少横跨以下三个层面。
- 国际秩序（国家之间的稳定）的稳定：威慑、同盟、经济圈、规则、制裁、技术霸权等
- 国家与地区的稳定（生活与产业的基础）：关键基础设施、能源、粮食、供应链、网络、灾害应对等
- 社会的稳定（信息空间与信任）：割裂、虚假信息、认知战、平台、共识形成的退化等
而说到稳定是什么，人们也许会联想到某种有着牢固地基的东西，但我希望大家在这里想象的稳定，是“保持平衡的状态”。
请想象这样一场障碍赛：双手左右各持一根长杆，像走钢丝一样在平衡木上行走。
我们一边保持平衡，一边向前走。我想，社会的稳定大概与其说是拥有牢固的地基，不如说是像这样在狭窄的走廊里保持平衡地走下去，是持续维持动态均衡的某种东西。
而在这场走钢丝中，我们时常会失去平衡。当我们试图重新找回平衡时，身体通常会大幅晃动。
同样，秩序在试图取得平衡的期间也会大幅摇摆，我认为当前世界的状况，正是向着不同于既有稳定（秩序）的另一种稳定转移的“再平衡”时期。
可以说，位于一侧杆端的全球、资本、数字这些前沿一侧的动向变得过于巨大，结果与另一侧的既有世界失去了平衡，陷入了摇摇晃晃的不稳定状态。
只有全球市场以及从事金融、数字相关工作的人变得富有，其余的人则被抛在后面；数字化的信息传播和激励机制设计助长了政治上的割裂。我们的社会受到前沿发展的牵连，正在失去平衡，这想必就是如今在各国以各种症状表现出来的东西。
（加速主义大概会主张，通过追求这种不稳定的极致，会产生新型的稳定。）
从这个意义上说，过去初创企业所挑战的不确定性，是前沿领域中增长的不确定性。而现在正在变成为找回那种稳定而面对的不确定性——如果这样梳理，日本初创企业应当追求的目标，是不是也必须逐渐改变呢？
曾经作为前提的稳定，变成了需要有意识去维持的东西，必须有人来承担成本。过去只需针对市场规则进行优化就够了，而现在还必须把面向新的稳定与秩序的规则重新设计等也纳入考虑。例如，必须重新强化软件运行所依赖的电力和水等物理基础设施。
再平衡这一议程：稳定并非价值中立
有一点想提醒大家注意：稳定并非价值中立。稳定与秩序的重新设计必然产生赢家和输家。负担的所在会改变，迄今为止的既得利益结构也可能动摇。
因此，在再平衡时期，什么是价值，什么被优先，依赖于何处，哪些方面靠自己掌握，哪些交给同盟或市场，哪些确立为制度。这些配置与关系都会被重新组合。
乐观地看，取决于这种重新组合的方式，甚至有可能让世界朝着比过去保持平衡的时期更理想、更公正的形态靠拢。
反过来，如果这场再平衡落在更封闭的结论上，国家之间、市民之间的对立就会加剧。在那样的状况下，经济活动也会陷入停滞。
我想，这是一个需要思考在这样的再平衡时期我们该如何做出贡献的时代。
构想不同，课题也不同：不要把理想放在“过去”
课题是应有的样子（理想）与现状之间的差距。
把这个“应有的样子”设定在怎样的“新时代”，是设定课题的关键。描绘怎样的未来构想，我们所要解决的课题也就随之不同。
一提到稳定和秩序，往往容易倾向于“美好的旧时代”或“既有机制的固化”。但是，迈向新秩序的再平衡，应该并不是阻止变化，而且试图回到过去，就像逆着奔流的河水前行一样。
倒不如说，它更接近于在看清这种潮流的同时，重新选择更好的方向，要守护什么、舍弃什么、在哪里建立新的依赖、在哪里开放、在哪里封闭。其中包含价值判断，也包含政治。
不过，其中也会产生变化。承担这种变化设计的主体，既不只是国家，也不只是大企业。我认为，反而需要从一线积累起来的具体解决方案，而这些试错会将秩序的轮廓推显出来。我想，初创企业可以在这里以若干种形式发挥作用。
众多的构想与初创企业：迈向对新秩序的探索
要构想未来，需要大量的探索，需要大量的试错。也需要大量的提案。
我认为，承担其中一部分角色的，正是初创企业这样新颖而大胆的提案。
现在正处于这种设计被大幅改写的再平衡期，如果商业机会由此产生，我希望能有尽可能多的人把这场变化视为机会，并投入到塑造下一个稳定与秩序的行动中去。
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