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176 artigosBuscar artigos

  1. Use o critério de “receita de 10 bilhões de ienes” para distinguir boas e más ideias de startup

    Muitos aspirantes a empreendedor já ouviram de investidores que “o mercado parece pequeno demais para uma startup”. Por trás desse tipo de comentário há uma conta simples. Conhecer essa lógica pode ajudar você a avaliar, por conta própria, se uma ideia de startup é boa ou ruim…

  2. A diferença entre educação empreendedora e treinamento empreendedor

    A chamada educação empreendedora tem conteúdos muito variados. Algumas referências [1][2] distinguem claramente a educação empreendedora (Entrepreneurial Education) do treinamento empreendedor (Entrepreneurial Training).

  3. Os quatro tipos de empreendimento

    A educação empreendedora está atraindo atenção, mas o que se entende por empreender varia muito. Há empreendimentos abertos por necessidade, apenas para sobreviver, e há aqueles voltados a negócios de perfil startup, que assumem riscos para crescer rapidamente. No entanto…

  4. Reflexões soltas sobre os limites do Lean Startup

    Em vários slides e programas, venho recomendando métodos no estilo do Lean Startup. Ao longo disso, os limites desses métodos também ficaram visíveis. O Lean Startup é um método em que se vai construindo a hipótese aos poucos, criando um MVP e fazendo entrevistas com clientes…

  5. Antes do Business Model Canvas, o “Market Opportunity Navigator”

    Lendo artigos acadêmicos sobre lean startup, encontrei entre os “frameworks mais usados” o “Market Opportunity Navigator”, pouco apresentado no Japão, e por isso o apresento aqui…

  6. Startups e mudanças climáticas

    Nos planos de recuperação econômica após a pandemia de covid-19, o que os países destacam são o "digital" e o "verde". No contexto do verde, em particular, a neutralidade de carbono rumo a 2050 vem sendo amplamente aceita como uma agenda global. Se a temperatura da Terra continuar subindo como está…

  7. Tudo sobre Gestão de Produto

    A primeira metade organiza os aspectos da gestão de produto ligados ao produto em Core, Why, What e How, e a segunda metade explica o conhecimento necessário para as negociações com stakeholders de toda a organização que o gerente de produto precisa conduzir. A principal característica deste livro é…

  8. Educação em empreendedorismo para 10 mil pessoas

    A OECD reuniu, no Education 2030, as competências necessárias por volta de 2030 (e a educação que deveria ser oferecida para desenvolvê-las). Em sua nota conceitual, as três competências-chave são “a capacidade de criar novo valor”, “…

  9. GovOps: DevOps e governança

    Penso que, na governança pública do futuro e na governança de certas áreas, pode-se conceber algo como o GovOps, em vez do DevOps. Com a criação da Agência Digital, a transformação digital (DX) dos órgãos públicos e a DX das empresas, a tecnologia digital está finalmente prestes a ser incorporada de verdade à sociedade…

  10. Mudanças no ambiente das aceleradoras após a pandemia

    Acredito que as mudanças trazidas pelo coronavírus e pela doença que ele causa, a COVID-19, vão alterar parte do ecossistema das startups e de seu entorno. É claro que muita coisa não vai mudar, e muita coisa vai mudar e depois voltar ao que era, mas…