Blog

Blog (halaman 6)

176 artikelCari artikel

  1. Memikirkan Startup yang Menantang "Enam Penuaan di Jepang" ―― Manusia, Infrastruktur, Industri, Nirlaba, Sistem, dan Pemikiran

    Saya berpikir bahwa tantangan yang dihadapi Jepang, yaitu bagaimana menghadapi "penuaan" dalam arti luas, bisa menjadi ranah berikutnya bagi startup high-growth dan kegiatan ala startup. Secara konkret, penuaan (kerusakan akibat usia) sedang terjadi di enam ranah penting (…

  2. Jebakan dalam "Dukungan Globalisasi Startup"

    Ringkasan oleh NotebookLM. Harapan terhadap globalisasi startup, atau pembinaan startup yang menghasilkan devisa, kian meningkat. Secara pribadi, saya…

  3. Lewati Masa Kekecewaan Startup

    Dari reaksi terhadap cuitan yang baru-baru ini saya unggah, saya kembali merasakan 'antipati terhadap startup'. Memang, selama sekitar 10 tahun terakhir, perhatian dan harapan terpusat pada startup. Terhadap situasi itu, mungkin ada bagian yang tampak di mata orang luar seolah-olah kami besar kepala…

  4. Startup membaca "waktu"

    Slide oleh NotebookLM. Saya merasa keunikan startup terletak pada cara mereka menghadapi "waktu", yang berbeda dari perusahaan biasa. Dengan menghimpun dana berisiko dari VC dan sejenisnya, startup dapat melepaskan diri untuk sementara dari indikator jangka pendek yang penting bagi pengelolaan usaha, seperti arus kas dan laba…

  5. Memetakan startup dengan "risiko permintaan ⇔ risiko pasokan" dan "bottom-up ⇔ top-down"

    Pembahasan ini tidak terbatas pada startup high-growth, tetapi secara umum bisnis baru memiliki risiko dan pendekatan yang sedikit berbeda satu sama lain. Artikel ini mencoba mengklasifikasikan tipe-tipenya secara sederhana. Kesimpulannya, dengan dua sumbu berikut dibuat empat kuadran, dan kita dapat memetakan kira-kira di mana posisi bisnis kita…

  6. Bagaimana Pendidikan Kewirausahaan Akan Berubah di Hadapan AI Generatif (Edisi 2025)

    Sebagai salah satu bentuk pendidikan kewirausahaan, saya menyelenggarakan lokakarya "policy entrepreneurship" (kewirausahaan kebijakan) yang memanfaatkan kebijakan publik. Temanya adalah "penanganan beruang 🐻". Karena kini memasuki musim hibernasi, isu ini sudah mereda, tetapi tahun ini beruang menjadi masalah sosial yang mengguncang seluruh Jepang. Selain itu…

  7. Seberapa Dibutuhkan Sebenarnya Program Akselerator di Jepang ── dan Mungkin yang Dibutuhkan Berikutnya adalah "Inception"

    Slide ringkasan oleh NotebookLM. "Program akselerasi" atau "program akselerator" disebut sebagai program "akselerasi (acceleration)" bagi startup yang bermula dari Y Combinator pada 2005…

  8. Mulailah dari 'Konsep Bisnis', bukan 'Masalah Pelanggan' ― Keluar dari 'Paradigma Penyelesaian Masalah'

    Selama ini saya berulang kali menyampaikan metodologi lean startup dan pentingnya Customer/Problem Fit (CPF), serta mengatakan, "Pertama-tama pastikan kebutuhan pelanggan" dan "Turunlah ke lapangan." Saya tidak menganggap bahwa menggali masalah pelanggan itu sendiri kini tidak perlu lagi…

  9. Diferensiasi "berwirausaha" kian menguat: ekosistem startup pada paruh kedua 2020-an

    Ringkasan dalam bentuk slide oleh NotebookLM. Selama sepuluh tahun terakhir, ada semacam anggapan dan narasi yang agak kasar, seolah-olah "berwirausaha berarti startup yang tumbuh pesat". Semangat dan pasokan dana yang dilahirkan narasi itu memiliki nilai yang besar. Di sisi lain…

  10. Startup yang berkontribusi pada "efisiensi pemeliharaan masyarakat" dan "penciptaan industri bernilai tambah tinggi" untuk mengatasi masalah kekurangan daya pasok

    Ringkasan oleh NotebookLM. Masalah sosial akibat kekurangan daya pasok mulai bermunculan. Saya kira harapan kepada bisnis baru, terutama startup, adalah menyelesaikan masalah sosial ini dan menciptakan nilai tambah baru, tetapi rasa mendesak dari masalah ini…