创业的四种类型

创业者教育正受到关注，但同样是创业，所指的事业却多种多样。既有为了维持最低限度的生计而不得已的创业，也有为了冒险实现高速增长的初创企业式事业而进行的创业。

然而在当下，谈到创业这一概念时，似乎所有的创业都被混为一谈了。

或许正是出于这样的状况，Morris 和 Kuratko 等人在2016年的论文中，根据事业的性质将创业企业分为四种类型。

1. 生存型
2. 生活方式型
3. 稳健成长型
4. 激进成长型

简单解释一下，分别是：

1. 生存型 - 为了谋生的生意
2. 生活方式型 - 为了自由或兴趣而创业。规模相对较小，并没有太多考虑扩张
3. 稳健成长型 - 追求稳步成长
4. 激进成长型 – 追求急速成长

另外，有人指出，发达国家约85%的创业是生存型或生活方式型事业的创业。

在开展创业者教育时，似乎有必要在一定程度上意识到“我们要培养的是创办什么样事业的创业者”。

例如，各类事业所需的技能各不相同。

根据该论文中的表格来考虑，生存型只要具备制作和销售的技能就足够了，但如果以激进成长为目标，则可能必须掌握与创新相关的技能，也需要了解通过股权融资等方式筹集资金的方法。另一方面，生活方式型在融资方面，或许掌握借款相关的知识就足够了。

有人指出，创办各类事业的创业者之间，创业者身份认同（entrepreneurial identity: EI）等方面存在差异。创办生存型事业的创业者 EI 较低，其次，创办生活方式型事业的人 EI 也较低。另一方面，稳健成长型和激进成长型这两者的 EI 则有偏高的倾向。

如果想增加创办以成长为目标的事业的创业者，那么开展干预 EI 的教育也许是一种办法。但如果这类事业只占全部事业的15%，那么也必须考虑是否应该开展这样的教育。

我认为，需要在思考清楚培养创办何种事业的创业者、出于什么目的之后，再来设计和实施创业者教育，而这样的类型划分应当能为此提供一个提示。