A régua que mede o sucesso 📏

Mesmo conversando com pessoas que são igualmente chamadas de “empreendedores”, sinto que a percepção de sucesso é muito diferente.

Há quem empreenda vendo a riqueza, a fama e o poder como sucesso, e há quem escolha empreender em busca de deixar uma sociedade melhor ou de realizar algo maior.

Mesmo só na riqueza, o patrimônio que cada um almeja varia de algumas centenas de milhões de ienes a dezenas de bilhões. E o mesmo vale para a “sociedade”: há quem considere o mundo inteiro como sociedade e quem chame de sociedade o que está ao seu redor, de modo que a escala da “sociedade” que se quer melhorar também é diferente.

Há ainda empreendedores que voltam o olhar para si mesmos, e não para o exterior. Alguns escolhem empreender vendo o negócio como um espaço de treino para o próprio crescimento, e outros talvez empreendam porque “querem fazer algo divertido”, valorizando mais o processo do que o resultado.

Acho que fica mais fácil organizar essas diferenças se pensarmos que elas surgem porque a “régua que mede o sucesso📏” é diferente.

• Os tipos de régua que medem o sucesso
• Quantos centímetros tem o sucesso?
• O risco de escolher uma régua fácil de entender
• Como o sucesso e o fracasso aparecem de formas diferentes conforme o eixo de tempo da medição
• Uma régua que enxerga o fracasso como sucesso
• A importância de ter uma régua diferente da dos outros
• A régua que os estudantes escolhem
• 📏 Batalha de réguas ⚔

Os tipos de régua que medem o sucesso

Vejamos o empreendedorismo, por exemplo. Os empreendedores de startups de alto crescimento parecem tomar como uma de suas réguas coisas como “o tamanho da riqueza” e “o grau de impacto sobre o mundo”, enquanto os empreendedores de pequenos negócios e de negócios independentes parecem usar como régua coisas como “a felicidade de si mesmos e das pessoas ao redor”, “a contribuição à comunidade local” e “o que é interessante à sua própria maneira”.

Em cada caso, o “tipo” de régua📏 usada para medir o sucesso é diferente. Qual tipo de régua escolher depende dos valores de cada pessoa.

Quantos centímetros tem o sucesso?

“Até que ponto” se precisa chegar nessa régua para considerar que teve sucesso também varia de pessoa para pessoa.

Por exemplo, mesmo olhando apenas pela ótica da riqueza, há quem queira empreender considerando sucesso construir um patrimônio de algumas centenas de milhões de ienes, e há quem diga que, se for para fazer, tem de ser na casa de alguns bilhões, já que algumas centenas de milhões se conseguem por outros meios.

Também deve haver quem não pense em valores absolutos, mas em um valor relativo, como “o grau em que se é mais rico do que os outros ao redor”.

Não só qual tipo de régua se usa, mas também até que ponto se considera sucesso varia de pessoa para pessoa. Nesse sentido, acho que a metáfora da “régua 📏” é fácil de entender.

O risco de escolher uma régua fácil de entender

Com que tipo de “régua do sucesso” medir o sucesso próprio e o dos outros, e até que ponto considerar que houve sucesso, depende de cada um, e acho que cada régua deve ser respeitada. Mesmo assim, medir as próprias conquistas com uma régua fácil de entender tem seus pontos difíceis justamente por essa facilidade.

É verdade que, se você vence a competição em uma régua fácil de entender e que todos consideram boa, é elogiado de forma evidente. Mas, em consequência, as pessoas se concentram nas réguas fáceis de entender e elas se tornam populares, de modo que a competição fica acirrada.

E, na maioria dos casos, as pessoas acabam comparando, então, se você escolhe uma régua fácil de entender, o número de pessoas com quem será comparado aumenta. Além disso, como “os semelhantes se atraem”, quem tem a mesma régua tende a se reunir, e as diferenças entre eles ficam ainda mais visíveis.

Suponha, por exemplo, que você se torne empreendedor, tenha algum sucesso e construa um patrimônio de algumas centenas de milhões de ienes. Mesmo assim, se compararmos apenas o patrimônio, sempre haverá alguém acima de você. Basta olhar um ranking de patrimônio de empreendedores para perceber isso na hora.

É claro que, se você restringir o alcance da “sociedade” a que pertence, poderá ser o número um dentro dela, mas então se tornará um “rei do morrinho”.

O vestibular universitário japonês é o caso mais extremo. Mesmo entrando na Universidade de Tóquio, logo em seguida surgem Harvard e MIT no horizonte. Depois de se formar na graduação, há o doutorado e o MBA, e esperam por você um emprego “melhor”, uma carreira “melhor” e um título “melhor”.

Se você entrega a outras pessoas a régua que mede esse “melhor”, passa a ser exigido que continue correndo, sobre os mesmos trilhos, mais rápido do que qualquer um. Manter o primeiro lugar nesse campo também exige um esforço considerável.

Ter uma régua fácil de entender é bom no início, porque facilita as coisas, mas talvez haja uma estrutura que, no fim, impede a satisfação.

Como o sucesso e o fracasso aparecem de formas diferentes conforme o eixo de tempo da medição

Além disso, algo que costuma ser esquecido é em que intervalo de tempo se mede o sucesso e o fracasso.

Se você tenta medir sucesso e fracasso em um período curto ou em uma única medição, o número de desafios fica limitado e a tendência é querer evitar o fracasso.

Se for possível olhar por um eixo de tempo longo, dá para pensar que basta ter um grande sucesso uma vez ao longo desse período e fazer a escolha de “as experiências de fracasso também se tornam alimento para o sucesso no longo prazo, então vou desafiar com coragem”.

Pense no inglês, por exemplo. Se você se preocupa com o sucesso e o fracasso a cada momento, pode evitar o fracasso não falando. Mas, se quer falar inglês com fluência, mesmo sem estar acostumado, é melhor tentar falar com ousadia e errar, porque no fim você dominará o inglês mais do que quem não falou. E quem não falou não melhora o seu inglês.

Costuma-se dizer “não tenha medo de fracassar”, mas, mesmo ouvindo isso, fracassar em si continua sendo assustador. No entanto, se você parar para pensar em que eixo de tempo mede o sucesso e o fracasso, passa a querer experimentar desafios variados.

Uma régua que enxerga o fracasso como sucesso

Também é fácil esquecer que há quem valorize o fato de não ter fracassado, mas há quem valorize o próprio fato de ter assumido um grande desafio, mesmo que tenha fracassado.

No contexto das startups de alto crescimento, suponha, por exemplo, que haja uma pessoa tentando enfrentar um grande campo como o espaço, e que ela seja:

• alguém que teve sucesso no passado com um pequeno negócio ou um negócio independente em outra área
• alguém que, no passado, assumiu um grande desafio nessa mesma área e fracassou

Comparando as duas, como investidor de venture capital, você não sentiria vontade de investir na segunda?

A régua do sucesso nunca é medida apenas pelo resultado. O número de desafios e o tipo de desafio também se tornam um tipo de régua.

Nesse sentido, acho importante pensar também em como encarar a “régua do fracasso”, assim como a régua do sucesso.

A importância de ter uma régua diferente da dos outros

Encontrar uma régua 📏 um pouco diferente da dos outros e que combine bem com você provavelmente é o que importa. Assim, o seu esforço e a sua felicidade se alinham. Além disso, se essa régua coincide com um problema importante ou está bem alinhada com a sociedade, então, ao buscar o sucesso nessa régua, o reconhecimento da sociedade também se alinha.

Ter uma régua diferente da dos outros dá medo. Mas ter uma régua que não seja dinheiro nem fama certamente levará também à felicidade da pessoa quando vista no longo prazo.

E, pessoalmente, gostaria que instituições de ensino, como as universidades, pudessem ajudar a ampliar a variedade de réguas que se pode escolher.

Calouros e novos profissionais, que estão prestes a entrar em um novo ambiente, têm a chance de encontrar uma boa régua. Procure encontrar a régua do sucesso que combina com você.

A régua que os estudantes escolhem

Por outro lado, acho que é preciso tomar cuidado para não escolher réguas fáceis de entender como as mencionadas acima.

Ao conversar com jovens, como estudantes empreendedores, às vezes sinto que eles tendem a ter poucos tipos de régua para medir o sucesso, a ter um grau pequeno e um eixo de tempo curto (não são todos que são assim; é apenas uma questão de tendência).

Quanto ao tipo de régua, se a própria régua não está definida, dá vontade de escolher uma régua fácil de entender vinda de terceiros. Como resultado, tendem a adotar réguas como dinheiro e fama.

Quanto ao eixo de tempo, os jovens viveram pouco tempo até agora e tendem a pensar no êxito ou fracasso das coisas tomando o período escolar (1 ano ou 3 a 4 anos) como um bloco de tempo. Quando essas pessoas falam em “startup”, é verdade que as startups buscam um crescimento rápido em curto prazo, mas isso não é num período de 3 a 4 anos. Mesmo sendo curto prazo, são quase 10 anos. Para um universitário, isso corresponde a cerca de metade da vida que viveu até agora.

Em relação ao dinheiro também, é inevitável que, pelo dinheiro com que lidam no dia a dia, só fechar um negócio de algumas dezenas de milhões de ienes pareça muito dinheiro. Mas, numa startup, a ordem de grandeza do dinheiro que se deve almejar não é de algumas dezenas de milhões de ienes, e sim de dezenas de bilhões.

Também tendem a se inclinar mais para não fracassar do que para ter um grande sucesso. Por exemplo, se abrirem uma empresa de desenvolvimento de software sob encomenda, provavelmente não fracassarão e ganharão alguns milhões de ienes, mas é difícil que tenham um grande sucesso. Além disso, como esse tipo de negócio basicamente vende aos poucos as habilidades que já se tem, as habilidades que podem ser desenvolvidas também acabam limitadas.

Nesse meio, os modelos de sucesso ao redor, que servem de comparação, são pessoas da mesma idade que ganham um dinheiro razoável e levam uma boa vida, ou seja, que têm essa “régua do sucesso”. Talvez, justamente por essa situação, fique ainda mais fácil escolher uma régua do sucesso cômoda.

📏 Batalha de réguas ⚔

Este é um problema estrutural. Acho até que, se vivermos de forma comum, é natural que seja assim.

Para quebrar essa estrutura, acho que também poderíamos travar uma batalha de réguas, como crianças do ensino fundamental que, no recreio, usam a régua como espada e brincam de duelo.

Ou seja, é que nós, as pessoas ao redor, digamos que é boa a régua📏 que consideramos boa. Em palavras de pouco tempo atrás, talvez se possa dizer que é dizer que o que é “emocionante” é emocionante.

Eu, por exemplo, acho legal “realizar algo grande” e “gerar impacto social”, e seria bom se houvesse mais gente assim. Acho importante também “saber se contentar”, mas acho legal quem busca algo maior e territórios inexplorados.

Também acho admirável, em si, que quem assumiu um grande desafio e fracassou tenha desafiado, e me parece que ter podido assumir um grande desafio com o apoio das pessoas ao redor é justamente o sucesso. Isso vale tanto para os negócios quanto para a atividade social.

Nesse sentido, gostaria que aumentasse o número de pessoas que, além de olhar apenas se alguém teve sucesso e obteve riqueza e fama, tenham réguas como

• “quão grande e difícil foi o desafio que assumiu”
• “quanto conseguiu influenciar positivamente a sociedade ao longo desse desafio”

e que elogiem essas pessoas¹.

Seria ainda melhor poder estar junto de pessoas que tenham essas réguas. Sobretudo ao assumir desafios grandes ou difíceis, é comum fracassar. Mas, se for possível elogiar um ao outro e consolar um ao outro por esse fracasso, isso por si só me parece se tornar um grande patrimônio.

Quanto mais jovem, mais se é influenciado pelo entorno. Mesmo que seja emprestada de alguém, a régua que se usava vai se fixando aos poucos e passa a fazer parte da formação da personalidade. Por isso, desejo que as réguas que cercam os jovens sejam mais diversas e melhores para a sociedade como um todo.

De certa forma, é fácil adotar uma posição como o relativismo do “cada um é cada um”. Mas, assim, a estrutura se preserva. Justamente por isso, o que tenho pensado nestes dias é que é importante dizer sem medo que uma régua de sucesso admirável, ou uma régua boa para a sociedade, é boa; dizer a “quem mede as coisas com uma boa régua”: “essa régua 📏 é muito boa!”, tentando mudar a estrutura; e construir comunidades e companheiros nos quais entrem pessoas interessadas nessas réguas de sucesso.

Leituras relacionadas

How Will You Measure Your Life?

Notas de rodapé

1. No entanto, mesmo que se esteja assumindo um grande desafio, acho que não é bom falsear informações, fazer algo totalmente ineficaz ou fazer algo eticamente problemático. Acho que esses aspectos negativos também devem ser devidamente levados em conta. ↩