Buatlah Sesuatu yang Dibutuhkan Dunia Masa Depan

Dahulu di Silicon Valley,

Buatlah sesuatu yang diinginkan orang
Make Something People Want

Dengan motto Y Combinator ini sebagai kata kunci bersama, para hacker muda terus melahirkan layanan perangkat lunak yang menandai zaman.

Namun, kini perusahaan besar pun semakin kuat kehadirannya di bidang perangkat lunak, dan gelombang startup mulai mereda. Di tengah situasi itu, saya sering mendengar suara seperti "tidak terlihat tren berikutnya", dan para pendiri senior yang berkata, "Kalau saya anak muda sekarang, saya tidak tahu apa yang akan saya lakukan". Di kalangan pendiri usaha pun, tampaknya mulai muncul arus yang memilih merintis usaha kecil atau mengambil alih usaha lewat search fund, bukan startup.

Melihat situasi tersebut, saya rasa startup membutuhkan motto baru sebagai pengganti "Buatlah sesuatu yang diinginkan orang". Saya merasa kebutuhan itu terutama besar di Jepang.

Karena itu, sebagai motto barunya, saya sedang memikirkan kalimat

Buatlah sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan
Make Something the Future World Needs

ini.

Mengapa motto ini dibutuhkan sekarang? Saya akan memikirkannya sambil menengok kembali sejarah startup.

* Sebagai catatan di awal, mungkin hanya sedikit orang yang setuju dengan tulisan ini, dan saya juga yakin akan ada kritik. Meski begitu, justru sekarang saya menulis karena ingin mencari rekan yang memiliki pemikiran yang sama.

Tahun 2010-an, zaman ketika "membuat sesuatu yang diinginkan orang" adalah jawaban yang benar
Mengapa Make Something People Want saja tidak cukup
"Buatlah sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan"
Benih-benih usaha yang akan dibutuhkan di masa depan
Ajakan
Penutup

Tahun 2010-an, zaman ketika "membuat sesuatu yang diinginkan orang" adalah jawaban yang benar

Startup yang ingin saya bahas dalam tulisan ini adalah perusahaan yang dirancang untuk tumbuh pesat dalam waktu singkat. Agar tidak terjadi kesalahpahaman, saya ingin secara eksplisit menyebut usaha yang mengincar pertumbuhan pesat dalam waktu singkat ini sebagai "startup pertumbuhan tinggi (high-growth startup)".

Paul Graham menulis artikel berjudul "Startup = Pertumbuhan", dan di dalamnya ia mengemukakan dua syarat pertumbuhan pesat, yaitu

１．Membuat sesuatu yang diinginkan banyak orang
２．Melayani semua orang tersebut

Menurut saya, tahun 2010-an memang zaman ketika kita cukup memikirkan motto "Make Something People Want" saja.

Pertama, bidang usaha saat itu cocok dengan motto ini.

Mari kita pikirkan syarat pertama. "Membuat sesuatu yang diinginkan banyak orang" mudah dipenuhi oleh, misalnya, tukang cukur. Sebab hampir semua orang menginginkan potong rambut. Namun itu tidak menjadikannya startup pertumbuhan tinggi. Sebab syarat kedua, "melayani semua orang tersebut", sulit dipenuhi oleh tukang cukur.

Sebaliknya, syarat kedua adalah keahlian perangkat lunak, karena perangkat lunak mudah disalin dan didistribusikan.

Maka, jika ingin merintis usaha di bidang perangkat lunak dan membangun startup pertumbuhan tinggi, kunci utamanya adalah syarat pertama, yaitu apakah kita bisa membuat sesuatu yang diinginkan banyak orang. Jika hal itu berhasil dicapai, kita dapat tumbuh pesat sebagai startup pertumbuhan tinggi.

Selama sekitar 20 tahun terakhir, bidang kewirausahaan pada dasarnya berpijak pada perangkat lunak, sehingga selama kita sadar untuk membuat sesuatu yang diinginkan banyak orang, kita dapat membangun startup pertumbuhan tinggi.

Pasar berkembang pesat, dan biaya investasi awal serta pemasaran juga sedang rendah. Pada masa yang sama, metodologi untuk "membuat sesuatu yang diinginkan orang" pun dirumuskan lewat lean startup, design thinking, dan sebagainya. Hasilnya, bagi ekosistem secara keseluruhan, itu adalah zaman ketika selama jumlah usaha yang berdiri bertambah, startup pertumbuhan tinggi lahir dengan peluang yang cukup tinggi.

Namun zaman telah berubah, dan setelah masa kejayaan tahun 2010-an, saya rasa persamaan ini mulai memperlihatkan beberapa keterbatasan dan masalah.

Mengapa Make Something People Want saja tidak cukup

Masalah 1: Mudah terjebak dalam bisnis kecil

Di pasar perangkat lunak, peluang di bidang yang mudah digarap perlahan-lahan berkurang.

Dalam kewirausahaan perangkat lunak sebelumnya, masalah yang dipilih kadang ikut membesar bersama pasar. Namun ketika hal seperti itu semakin jarang, jika di awal kita memilih masalah yang kecil, kita bisa tetap berada di masalah kecil itu dan mengoptimalkannya secara berlebihan.

Lean startup dan design thinking memang mengajarkan metodologi untuk "membuat sesuatu yang diinginkan orang", tetapi tidak mengajarkan apakah hal itu akan menjadi bisnis besar. Meskipun kita dapat menerapkan metodologi lean startup dengan benar, jika salah memilih masalah, hasilnya tetap bisnis kecil.

Memang, berbeda dengan satu era sebelumnya, perusahaan yang melesat besar di bidang B2C dan pendiri muda yang menonjol kini semakin sedikit.

Di sisi lain, para veteran yang merintis usaha baru di bidang perangkat lunak pun mulai merintis usaha dengan meluncurkan beberapa produk hampir bersamaan. Kita harus memilih masalah dan bidang usaha secara sadar, dan cara memulainya pun membutuhkan strategi.

Masalah 2: Bidang tempat motto ini menjadi jawaban yang benar terbatas

Seperti dikatakan dalam Software is eating the world., tahun 2010-an memang zaman ketika perangkat lunak melahap segala industri. Saya kira perangkat lunak akan tetap penting ke depannya, tetapi jika ditanya apakah gelombang sebesar dulu masih terjadi, tampaknya sudah mulai agak mereda. Di sisi lain, dunia menuntut inovasi di bidang non-perangkat lunak, dan di sana tersimpan peluang besar.

Namun di bidang itu, memenuhi syarat 2, yaitu "melayani semua orang tersebut", sulit, dan kita juga perlu memahami berbagai biaya serta membutuhkan strategi yang tepat. Hal-hal yang harus dipikirkan selain "membuat sesuatu yang diinginkan orang" terus bertambah.

Masalah 3: Kesalahpahaman tentang "startup"

Seiring meningkatnya perhatian terhadap startup belakangan ini, saya rasa semakin banyak bentuk usaha yang tidak mengincar pertumbuhan pesat pun disebut "startup". Ada juga orang yang menganggap bahwa selama ada unsur teknologi dan disebut "〇〇 Tech", itu sudah startup.

Kewirausahaan memiliki berbagai tipe. Misalnya, dalam artikel terdahulu, saya memperkenalkan empat tipe.

Usaha untuk bertahan hidup (survival) - bisnis untuk menyambung hidup
Usaha gaya hidup (lifestyle) - usaha demi kebebasan atau hobi. Skalanya relatif kecil dan tidak terlalu memikirkan ekspansi
Usaha pertumbuhan terkelola (managed growth) - mengincar pertumbuhan yang mantap
Usaha pertumbuhan agresif (aggressive growth) – mengincar pertumbuhan yang pesat

Semuanya memenuhi "membuat sesuatu yang diinginkan orang".

Di sisi lain, saya memahami bahwa yang dituntut dan diharapkan dari masyarakat Jepang secara keseluruhan adalah startup pertumbuhan tinggi, yaitu usaha tipe pertumbuhan agresif yang akan menciptakan industri berikutnya.

Kalau begitu, akan lebih baik jika ada motto yang mendorong usaha tipe pertumbuhan pesat seperti itu.

Masalah 4: Dampak buruk dari mengejar semata-mata "membuat sesuatu yang diinginkan orang"

Ketika kita sadar untuk "membuat sesuatu yang diinginkan orang", mau tak mau pandangan kita menyempit. Pengembangan perangkat lunak pesanan pun termasuk "membuat sesuatu yang diinginkan orang", tetapi sayangnya sulit menjadi startup, dan sulit pula membuat produk yang mengubah dunia secara besar-besaran.

Lebih jauh lagi, jika kita terlalu sadar akan apa yang diinginkan orang, akibatnya kita bisa saja membuat layanan yang memonetisasi perpecahan politik.

Pada dasarnya, di balik premis "membuat sesuatu yang diinginkan orang" seharusnya ada hal seperti "menciptakan masa depan yang lebih baik". Saya merasa sudut pandang itu perlahan menghilang, dan di tengah keadaan itu, saya kira terlalu mendorong "membuat sesuatu yang diinginkan orang" juga membawa dampak buruk.

Masalah 5: Menyusutnya pemikiran tentang masa depan dan cita-cita

Saya kira banyak orang setuju dengan ucapan Peter Thiel, "Kami ingin mobil terbang, tetapi yang kami dapat adalah 140 karakter".

Startup dahulu berangkat dari premis memiliki ambisi besar untuk "mengubah dunia", dan di atas itulah mereka berusaha membangun bisnis. Dalam arti tertentu, mereka naif, congkak, dan hijau, tetapi sikap idealis itulah yang menjadi penggerak startup dan inovasi.

Namun, sikap itu tampaknya kini mulai memudar.

Apakah kita masih mampu menyuarakan mimpi seperti "mengorganisasi informasi dunia agar dapat diakses dan digunakan oleh semua orang di dunia", "menciptakan mata uang baru", atau "menghubungkan seluruh dunia"? Apakah kita benar-benar mampu bertujuan "menciptakan industri"? Dari segi selain keuntungan, berapa banyak upaya mendebarkan yang mengajak kita ke dunia yang sama sekali berbeda dari dunia sebelumnya yang pernah Anda dengar?

Jika dilihat kembali, tolok ukur keberhasilan startup seharusnya bukan hanya "seberapa banyak uang yang dihasilkan", melainkan juga "seberapa besar dunia berhasil diubah".

Namun sekarang, bukankah kehadiran orang-orang yang disebut "kaum berjas", yang dahulu dihindari orang-orang Silicon Valley, semakin besar? (Secara pribadi, saya kira tidak masalah memakai jas selama memiliki mimpi yang besar.) Ketika mendengar cerita mahasiswa yang merintis usaha pun, saya merasa banyak yang tujuan mencari uangnya sangat kuat.

Saya melihat bahwa dari rasa krisis dan penolakan terhadap situasi seperti itulah akselerasionisme efektif (effective accelerationism) dan teknologi-optimisme (techno-optimism) bermunculan, terutama di Silicon Valley.

Saya sendiri mengambil posisi yang berbeda dari sikap-sikap ekstrem ini, tetapi saya banyak sependapat dengan rasa krisis tersebut, serta dengan kepercayaan pada teknologi dan kehendak untuk menciptakan masa depan yang melatarbelakangi pemikiran-pemikiran itu.

Justru karena itu, saya kira diperlukan motto yang menjadi pendahulu bagi "Buatlah sesuatu yang diinginkan orang".

Untuk mengubah keadaan saat ini

Namun dalam sepuluh tahun terakhir, seiring ekosistem startup berkembang dan matang, kita menjadi teroptimalkan untuk "membuat sesuatu yang diinginkan orang". Bahkan mungkin bisa dikatakan terlalu teroptimalkan.

Selama itu, kita semakin sering mendengar pertanyaan tentang uang dan pertumbuhan bisnis, seperti masalah yang harus digarap, metrik yang harus dilihat, dan keindahan model bisnis. Dan karena sudah matang dan terformulasi, saya rasa upaya mengambil risiko untuk menciptakan masyarakat masa depan pun perlahan menjadi sulit dilakukan.

Jika makna yang dikandung startup dikuras dan hanya kulitnya yang tersisa, dan fungsi sosial yang diharapkan dari startup ikut memudar, saya rasa di situ dibutuhkan penyeimbang. Itulah latar belakang dan kesadaran akan masalah yang membuat motto baru diperlukan.

"Buatlah sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan"

Dari kesadaran akan masalah tersebut, sebagai motto baru, saya memikirkan

Buatlah sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan
Make Something the Future World Needs

ini.

Kata kunci yang terkandung dalam kalimat ini ada tiga.

(1) Menyelesaikan masalah berskala "dunia"

Startup pertumbuhan tinggi dirancang untuk tumbuh pesat. Namun bukan pertumbuhan pesat sesaat, melainkan pertumbuhan pesat jangka menengah-panjang. Saat itu, kita harus memperhatikan nilai maksimum, yaitu "sampai sejauh mana bisa tumbuh". Sebab jika mengincar pasar kecil, meskipun sesaat bisa tumbuh pesat, batasnya akan segera tiba.

Nilai maksimum suatu bisnis berbeda-beda tergantung seberapa besar masalah yang digarap. Jika ingin membangun bisnis yang terus tumbuh pesat sebagai startup, kita harus berusaha menyelesaikan masalah berskala dunia. Bahkan di dalam negeri pun, setidaknya perlu menyelesaikan masalah besar yang menyangkut seluruh Jepang.

Untuk menunjukkan skala yang dituju itu, saya rasa kata "dunia" penting.

(Perlu dicatat, ada orang yang mengartikan "dunia" sebagai lingkungan sekitarnya, tetapi dunia di sini sepenuhnya merujuk pada dunia yang lebih luas.)

Lebih jauh, kata ini secara tersirat menunjukkan ambisi besar seperti "mengubah dunia". Dari kata ini kita juga dapat mengingat pentingnya cita-cita besar, dan strateginya pun menjadi strategi yang mengincar dunia sejak tahap paling awal.

"Membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia" adalah salah satu syarat yang dituntut dari banyak startup pertumbuhan tinggi.

(2) Menjadikan "masa depan" sebagai sasaran

Saya juga menganggap kata "masa depan" penting. Alasannya juga ada dua.

Jika sudah menjadi masalah besar dan bisa diselesaikan sekarang, itu bidang yang dikuasai perusahaan yang sudah ada. Karena itu, startup mengincar

masalah yang akan menjadi besar di masa depan
masalah yang bisa diselesaikan di masa depan

salah satunya, atau keduanya. Untuk yang pertama, kita perlu menangkap tanda-tanda awal perubahan besar pada pasar dan budaya. Untuk yang kedua, kita perlu berusaha menangkap perubahan besar pada teknologi.

Bagaimanapun juga, startup berencana tumbuh pesat dengan menanggung risiko waktu. Ketidakpastiannya menjadi lebih tinggi, tetapi justru karena itulah perusahaan yang sudah ada ragu untuk masuk.

"Hiduplah di masa depan dan buatlah apa yang kurang di sana" adalah ucapan Paul Buchheit, tetapi jika mengincar startup pertumbuhan tinggi, masa depanlah yang menjadi sasaran.

(3) Membuat sesuatu yang "dibutuhkan"

Dengan tetap berpijak pada "membuat sesuatu yang diinginkan orang", saya mengusulkan kata "yang dibutuhkan" sebagai motto baru untuk menanyakan kehendak terhadap masa depan.

Kebutuhan akan "membuat sesuatu yang diinginkan orang" tampaknya tidak akan banyak berubah ke depannya. Sebab tanpa itu, bisnis tidak akan berdiri. Aspek seperti itu diperlukan.

Namun di sisi lain, saya berpikir bahwa menekankan tujuan mulia "membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia" lebih penting untuk melahirkan startup masa depan.

Selain itu, jika hanya "masa depan" dan "yang diinginkan", keduanya kemungkinan besar menjadi samar, sehingga kita perlu memikirkan gagasan yang lebih mendesak. Karena itulah saya memilih kata "yang dibutuhkan".

Apakah sesuatu itu "dibutuhkan dunia masa depan" dapat dibedakan sampai batas tertentu dari apakah kita bisa berpikir "produk ini aneh kalau tidak ada 10 tahun lagi". Dan meskipun mewujudkannya sulit, itu juga berarti memiliki kehendak bahwa sesuatu yang dibutuhkan masa depan harus mulai dibuat dari sekarang.

Saya berharap pola pikir seperti ini juga akan membantu kita mendapatkan kembali imajinasi dan kehendak terhadap masa depan.

Dengan secara aktif berusaha menjawab pertanyaan "apakah kita membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia?", peran asli startup dapat ditekankan kembali, dan saya kira pembagian peran yang baik dengan gaya kewirausahaan lainnya juga mungkin terwujud.

Benih-benih usaha yang akan dibutuhkan di masa depan

Ada banyak hal yang sangat dibutuhkan dunia masa depan.

Mungkin itu penanganan perubahan iklim. Climate tech (teknologi iklim) adalah salah satu bidangnya. Membangun usaha yang menjadi penanggulangan perubahan iklim dibutuhkan dunia, dan jika berhasil, kita dapat meraih kekayaan besar.

Mungkin itu antariksa. Startup seperti SpaceX sudah bermunculan. Jika perolehan sumber daya di antariksa dan berbagai usaha melalui antariksa menjadi mungkin, dunia akan mampu melakukan lebih banyak hal. Mungkin itu cerita masa depan yang jauh, tetapi bisa jadi manusia juga perlu membuka antariksa agar umat manusia bertahan hidup.

Mungkin itu infrastruktur. Bentuk kota kita sekarang kebanyakan terbentuk sekitar satu abad lalu. Sekarang saatnya membangun kembali infrastruktur yang menua dan mendekati akhir usianya.

Mungkin itu keamanan (security). Di tengah berbagai perang, selain pertahanan untuk melindungi negara sendiri, setiap perusahaan juga harus memperhatikan keamanan siber. Lebih jauh, pembicaraan tentang apa yang diperlukan untuk menjamin keselamatan kita mulai muncul di berbagai bidang, seperti keamanan ekonomi, keamanan pangan, keamanan iklim, dan keamanan antariksa, sehingga memperkuat keamanan memang dibutuhkan.

Mungkin itu air dan pangan. Penduduk Jepang akan berkurang, tetapi secara global penduduk akan terus bertambah untuk sementara waktu. Namun jika terkena dampak perubahan iklim, air bisa menjadi kurang (bahkan hal itu sudah terjadi). Jika air kurang, pangan akan kurang, dan perang pun bisa terjadi. Itu harus dicegah.

Mungkin itu kesehatan. Dunia tempat banyak orang bisa hidup sehat dalam waktu lama adalah dunia yang dinantikan semua orang. Memperbaiki akses ke layanan kesehatan serta menemukan terapi dan obat baru dibutuhkan dunia. Atau, dengan mendukung perkembangan seperti rahim buatan, kita mungkin dapat menyediakan karier baru.

Selain yang disebutkan di sini, masih banyak bidang yang harus digarap, dan meski jumlahnya sedikit, saya kira sudah muncul beberapa startup. Upaya semacam itu harus terus diperbanyak.

Dan saya kira memperbanyak penantang di bidang-bidang ini juga baik bagi perekonomian Jepang.

Sebab, melalui usaha-usaha yang "membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan" ini, industri dapat dibangun kembali, dan pekerjaan bernilai tambah tinggi yang membanggakan pun akan tercipta. Lebih jauh lagi, jika pikiran terbuka ke masa depan dan kita dapat menaruh harapan pada masa depan, saya kira akan lahir dinamisme yang menembus kesan stagnasi ekonomi Jepang. Dalam arti tertentu, melahirkan dinamisme itulah sisi idealis yang dimiliki startup, dan saya kira gerakan seperti itulah yang diharapkan dari startup.

Ajakan

Seperti dikatakan Paul Graham, "sebagian besar orang tidak seharusnya mendirikan startup". Meski begitu, orang-orang langka yang tetap mengincar startup pertumbuhan tinggi adalah aset bagi masyarakat secara keseluruhan.

Saya berharap orang-orang seperti itu bertambah. Di sisi lain, saya juga berharap orang-orang yang sejak awal memiliki pemikiran itu tidak beralih ke bentuk usaha lain setelah menerima saran dari sekitar, seperti "di awal, incar saja yang pasti laku" atau "kalau dipikirkan dengan tenang dan realistis, mengubah dunia itu mustahil, jadi tambah dulu hartamu sendiri".

(Agar tidak salah paham, saya tegaskan sekali lagi: bagi orang yang sejak awal mengincar usaha gaya hidup atau usaha pertumbuhan terkelola, sebaiknya memang begitu, dan itu pilihan yang bagus juga. Maksudnya semata-mata agar kita menghindari mematahkan semangat orang yang memiliki cita-cita dan ambisi besar.)

Idealnya, ada contoh keberhasilan dan orang yang berhasil itu menjadi panutan, tetapi sayangnya contoh seperti itu belum muncul dari dalam negeri. Karena itu, yang bisa kita lakukan sekarang adalah menuangkan pemikiran ke dalam kata-kata seperti ini dan mengubah arus sedikit demi sedikit.

Setidaknya, dengan begitu saya berharap hal ini dapat memberi semangat kepada orang-orang yang memikirkan dunia masa depan.

Dan jika ada orang yang ingin "membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan", ada beberapa hal yang ingin saya lakukan.

① Mari bertanya, "Apakah saya membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan?"

Saya kira dengan pertanyaan ini, kita dapat membedakan sampai batas tertentu apakah ide kita adalah startup pertumbuhan tinggi atau bukan.

Jika Anda ragu menjawab Yes, teruslah memikirkan ide sampai jawabannya menjadi Yes. Atau, bertanya tentang ide kepada orang yang sudah memiliki jawabannya juga salah satu caranya.

Pihak pendukung pun, jika mengaku mendukung startup pertumbuhan tinggi, saya rasa perlu menyatakan secara jelas sikapnya untuk mendukung perusahaan yang berusaha "membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan".

② Orang-orang yang sepemikiran, mari berkumpul dan mengangkatnya bersama

Bukan sekadar "ingin berbisnis", tetapi orang-orang yang "ingin membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia" dan "ingin memegang cita-cita dengan kuat", mari kita berkumpul. Mungkin banyak yang tidak suka berkumpul, tetapi jika suara ini tidak diperbesar, kita tidak dapat mengubah masyarakat. Selain itu, di dunia ini lebih banyak kumpulan orang yang kecil dan berpegang pada hal yang aman, sehingga jika dibiarkan secara alami, banyak orang akan terwarnai budaya semacam itu.

Karena itu, saya akan senang jika orang yang sungguh-sungguh ingin mengubah dunia dan membangun industri menyatakan setuju dengan kalimat "Buatlah sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan", atau menanyakannya kepada orang di sekitarnya. Jika dukungan dan pertanyaan itu menyebar, arah minat orang-orang di sekitar pasti akan berubah sedikit demi sedikit.

Dan jika orang-orang yang sungguh-sungguh ingin membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia berkumpul dan tempat untuk berbagi semangat itu bertambah, semangat kita sendiri pun akan lebih mudah bertahan.

③ Mari berbicara tentang masa depan

Untuk memikirkan apa yang dibutuhkan masa depan, kita harus memikirkan masa depan itu sendiri. Saya kira tempat seperti itu masih sedikit di Jepang, dan banyak orang yang biasanya tidak memikirkan masa depan, jadi saya ingin sekali berbincang tentang masa depan bersama Anda.

Penutup

Ada masalah yang sulit diselesaikan oleh pasar, seperti kemiskinan dan kesenjangan, sehingga saya tidak menganggap bentuk usaha startup pertumbuhan tinggi sebagai obat mujarab, dan saya kira usaha kecil dan sejenisnya juga merupakan usaha yang memiliki nilai yang cukup.

Meski begitu, saya percaya ada banyak masalah yang dapat diselesaikan dengan memajukan sains dan teknologi lalu menyebarkannya secara eksplosif, dan ada pula banyak masalah besar yang menunggu penyelesaian dini.

Untuk mewujudkannya, diperlukan kehendak manusia. Kehendak yang jelas untuk membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan dan "menyelamatkan dunia".

Saya kira tidak banyak orang yang setuju dengan hal ini, dan saya juga tidak merasa harus disetujui semua orang. Namun jika ada orang yang setidaknya sedikit setuju dengan pemikiran ini, saya berharap gerakan untuk membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan dapat dibuat terlihat.

Dengan begitu, saya berharap dapat bersama-sama melahirkan startup generasi berikutnya bersama orang-orang langka yang memiliki kehendak untuk membuat sesuatu yang dibutuhkan dunia masa depan.

Make something the future world needs.