Penggaris untuk Mengukur Kesuksesan📏
Artikel ini diterjemahkan secara otomatis dari bahasa Jepang oleh AI (Claude). Mungkin terdapat kesalahan. Baca artikel asli dalam bahasa Jepang.

Saat berbicara dengan orang-orang yang sama-sama disebut "entrepreneur", saya merasa pemahaman mereka tentang kesuksesan sangat berbeda.
Ada orang yang memulai usaha karena memandang kekayaan, ketenaran, dan kekuasaan sebagai kesuksesan, dan ada pula orang yang memilih berwirausaha demi meninggalkan masyarakat yang lebih baik atau mewujudkan sesuatu yang lebih besar.
Soal kekayaan saja, jumlah aset yang dituju beragam, dari beberapa ratus juta yen hingga ratusan miliar yen. Begitu pula dengan "masyarakat": ada yang memandang seluruh dunia sebagai masyarakat, ada yang menyebut lingkungan sekitarnya sebagai masyarakat, sehingga skala "masyarakat" yang ingin diperbaiki pun berbeda-beda.
Ada juga entrepreneur yang menghadapkan pandangannya bukan ke luar, melainkan ke dalam dirinya sendiri. Ada orang yang memilih berwirausaha karena menempatkannya sebagai tempat berlatih demi pertumbuhan diri, dan ada pula yang lebih mementingkan proses daripada hasil, sehingga berwirausaha karena "ingin melakukan hal yang menyenangkan".
Perbedaan seperti ini, kalau dipikirkan sebagai akibat dari perbedaan "penggaris untuk mengukur kesuksesan📏", tampaknya jadi lebih mudah dirapikan.
- Jenis-jenis penggaris untuk mengukur kesuksesan
- Kesuksesan itu berapa sentimeter?
- Risiko memilih penggaris yang mudah dipahami
- Sumbu waktu pengukuran mengubah cara "sukses dan gagal" terlihat
- Penggaris yang memandang kegagalan sebagai kesuksesan
- Pentingnya memiliki penggaris yang berbeda dari orang lain
- Penggaris yang dipilih mahasiswa
- 📏Pertarungan penggaris ⚔
Jenis-jenis penggaris untuk mengukur kesuksesan

Mari kita lihat wirausaha sebagai contoh. Para founder startup berpertumbuhan tinggi tampaknya menjadikan "besarnya kekayaan" dan "tingkat pengaruh terhadap dunia" sebagai salah satu penggaris mereka, sedangkan para pelaku usaha kecil dan bisnis indie tampaknya menggunakan penggaris seperti "kebahagiaan diri sendiri dan orang di sekitar", "kontribusi bagi masyarakat setempat", dan "rasa menarik menurut diri sendiri".
Masing-masing berbeda dalam "jenis" penggaris📏 yang dipakai untuk mengukur kesuksesan. Penggaris jenis mana yang dipilih bergantung pada nilai-nilai orang yang bersangkutan.
Kesuksesan itu berapa sentimeter?

"Sampai sejauh mana" pada penggaris itu seseorang dianggap telah sukses juga berbeda dari orang ke orang.
Misalnya, bahkan hanya dari sudut pandang kekayaan, ada orang yang mencoba berwirausaha dengan menganggap membangun aset ratusan juta yen sebagai kesuksesan, sementara ada juga yang berpikir bahwa ratusan juta yen bisa dibuat dengan cara lain, jadi kalau mau melakukannya, setidaknya puluhan miliar yen.
Ada pula orang yang tidak berpikir dalam nilai absolut, melainkan membayangkan jumlah yang relatif, yaitu "tingkat kekayaan dibandingkan orang-orang di sekitarnya".
Bukan hanya jenis penggaris mana yang dipakai, tetapi sampai sejauh mana seseorang menganggapnya sebagai kesuksesan pun berbeda dari orang ke orang. Dalam arti itu pula, saya rasa metafora "penggaris📏" mudah dipahami.
Risiko memilih penggaris yang mudah dipahami

Dengan "penggaris kesuksesan" jenis apa kita mengukur kesuksesan diri sendiri dan orang lain, dan sampai sejauh mana kita menganggapnya sukses, itu bergantung pada masing-masing orang, dan menurut saya setiap penggaris harus dihormati. Namun, saya rasa mengukur pencapaian diri dengan penggaris yang mudah dipahami justru sulit karena kemudahan itu sendiri.
Memang, kalau menang dalam persaingan pada penggaris yang mudah dipahami dan dianggap baik oleh semua orang, kita akan dipuji dengan cara yang mudah dipahami pula. Namun akibatnya, orang-orang berkumpul pada penggaris yang mudah dipahami dan menjadi populer, sehingga persaingannya menjadi ketat.
Lagi pula, pada umumnya manusia suka membandingkan, jadi kalau kita memilih penggaris yang mudah dipahami, jumlah pihak yang menjadi pembanding akan banyak. Apalagi, karena "burung sejenis berkumpul", orang-orang dengan penggaris yang sama mudah berkumpul dan selisih di antara mereka pun mudah terlihat.
Misalnya, katakanlah kita menjadi entrepreneur, cukup sukses, dan membangun aset ratusan juta yen. Namun kalau dibandingkan dari sisi aset saja, pasti selalu ada yang lebih tinggi. Hal itu langsung terlihat kalau kita melihat peringkat aset para entrepreneur dan sejenisnya.
Tentu, kalau kita mempersempit cakupan "masyarakat" tempat kita berada, kita bisa menjadi nomor satu di masyarakat itu, tetapi dengan begitu kita justru menjadi "jagoan kampung".
Ujian masuk universitas di Jepang adalah contoh puncaknya. Sekalipun sudah masuk Universitas Tokyo, berikutnya Harvard dan MIT mulai terlihat. Setelah lulus sarjana, ada program doktoral dan MBA, serta tempat kerja yang lebih "baik", karier yang lebih "baik", dan jabatan yang lebih "baik" yang menanti.
Kalau penggaris untuk mengukur "kebaikan" semacam itu diserahkan kepada orang lain, kita dituntut terus berlari di rel yang sama lebih cepat daripada siapa pun. Mempertahankan posisi teratas di bidang itu pun membutuhkan usaha yang besar.
Kalau kita memiliki penggaris yang mudah dipahami, pada awalnya memang mudah dijalani dan terasa baik, tetapi pada akhirnya mungkin strukturnya membuat kita tidak pernah merasa puas.
Sumbu waktu pengukuran mengubah cara "sukses dan gagal" terlihat

Selain itu, yang sering terlupakan adalah dalam rentang waktu berapa lama kita mengukur sukses dan gagal.
Kalau kita mencoba mengukur sukses dan gagal dengan pengukuran jangka pendek atau pengukuran satu kali saja, jumlah tantangan menjadi terbatas, sehingga kita cenderung menghindari kegagalan.
Kalau kita bisa memandangnya dalam sumbu waktu jangka panjang, kita akan bisa berpikir bahwa cukup sekali meraih sukses besar dalam jangka panjang, lalu mengambil pilihan "pengalaman gagal pun dalam jangka panjang menjadi bekal kesuksesan, jadi saya akan menantang dengan berani".
Contohnya bahasa Inggris. Kalau kita peduli pada sukses dan gagal dalam setiap momen, kita bisa menghindari kegagalan dengan tidak berbicara. Namun kalau ingin berbicara bahasa Inggris dengan lancar, orang yang berani mencoba berbicara bahasa Inggris meskipun belum terbiasa dan gagal, pada akhirnya akan lebih menguasai bahasa Inggris daripada orang yang tidak berbicara. Dan orang yang tidak berbicara kemampuan bahasa Inggrisnya tidak akan berkembang.
"Jangan takut gagal" sering sekali dikatakan, tetapi meskipun dikatakan begitu, gagal itu sendiri tetap menakutkan. Namun, kalau kita memikirkan dalam sumbu waktu seperti apa kita mengukur sukses dan gagal, kita jadi bisa berpikir untuk mencoba berbagai tantangan.
Penggaris yang memandang kegagalan sebagai kesuksesan
Selain itu, yang juga mudah terlupakan adalah bahwa ada orang yang menghargai tidak gagal, tetapi ada juga orang yang menghargai fakta bahwa seseorang telah menempuh tantangan besar, meskipun gagal.
Dalam konteks startup berpertumbuhan tinggi, misalnya ketika ada orang yang hendak menantang bidang besar seperti antariksa,
- orang yang di masa lalu sukses dengan usaha kecil atau bisnis indie di bidang lain
- orang yang di masa lalu menempuh tantangan besar di bidang yang sama dan gagal
jika keduanya dibandingkan, bukankah sebagai investor ventura kita ingin berinvestasi pada orang yang terakhir?
Penggaris kesuksesan sama sekali tidak diukur hanya dari hasilnya. Jumlah tantangan dan jenis tantangan pun menjadi semacam penggaris.
Dalam arti itu pula, saya rasa penting memikirkan bagaimana "penggaris kegagalan" sebagaimana halnya penggaris kesuksesan.
Pentingnya memiliki penggaris yang berbeda dari orang lain

Mungkin yang penting adalah menemukan penggaris📏 yang sedikit berbeda dari orang lain tetapi cocok dengan diri sendiri. Dengan begitu, usaha dan kebahagiaan kita akan selaras. Lebih jauh lagi, jika penggaris itu sesuai dengan masalah yang penting atau selaras dengan masyarakat, maka dengan mengejar kesuksesan pada penggaris itu, penilaian dari masyarakat pun akan selaras.
Memiliki penggaris yang berbeda dari orang lain itu menakutkan. Namun memiliki penggaris selain uang dan ketenaran, bila dilihat dalam jangka panjang, pasti akan berhubungan dengan kebahagiaan pribadi.
Dan secara pribadi, saya berharap lembaga pendidikan seperti universitas dapat membantu memperluas ragam jenis penggaris yang dapat dipilih.
Bagi mahasiswa baru dan karyawan baru yang akan memasuki lingkungan baru, ini adalah kesempatan untuk menemukan penggaris yang baik. Silakan temukan penggaris kesuksesan yang cocok untuk Anda.
Penggaris yang dipilih mahasiswa

Di sisi lain, yang menurut saya perlu diwaspadai adalah memilih penggaris yang mudah dipahami seperti di atas.
Misalnya, saat berbicara dengan anak-anak muda seperti founder mahasiswa, kadang saya merasa ada kecenderungan bahwa jenis penggaris untuk mengukur kesuksesan mereka sedikit, tingkatnya kecil, dan sumbu waktunya pendek (tentu tidak semua orang begitu, ini semata-mata soal kecenderungan).
Dari sisi jenis penggaris, kalau penggaris sendiri belum terbentuk, kita ingin memilih penggaris yang mudah dipahami dari pihak ketiga. Akibatnya, kita cenderung mengadopsi penggaris seperti uang dan ketenaran.
Soal sumbu waktu pun, anak muda baru hidup sebentar, sehingga cenderung memikirkan berhasil atau tidaknya sesuatu dengan menjadikan rentang waktu sekolah (1 tahun atau 3 sampai 4 tahun) sebagai satu pembatas waktu. Ketika orang-orang seperti itu berkata "startup", memang startup menargetkan pertumbuhan pesat dalam waktu singkat, tetapi itu bukan dalam rentang 3 sampai 4 tahun. Waktu singkat pun hampir 10 tahun. Bagi mahasiswa, itu setara dengan sekitar separuh dari hidup yang telah dijalani sejauh ini.
Dari sisi uang pun, dibandingkan dengan uang yang biasa mereka tangani dalam kehidupan sehari-hari, wajar jika hanya mendapat proyek senilai puluhan juta yen saja sudah terasa sebagai uang yang cukup besar. Namun, dalam startup, besarnya uang yang harus dituju bukan sekitar puluhan juta yen, melainkan dunia ratusan miliar yen.
Mereka juga cenderung lebih condong pada tidak gagal daripada sukses besar. Misalnya, kalau berwirausaha dengan bisnis pengembangan perangkat lunak berbasis pesanan, kemungkinan besar tidak akan gagal dan bisa memperoleh uang sekitar jutaan yen, tetapi untuk meraih sukses besar cukup sulit. Selain itu, bisnis seperti itu pada dasarnya menjual keterampilan yang dimiliki saat ini, sehingga keterampilan yang dapat dikembangkan pun terbatas.
Dalam situasi itu, panutan kesuksesan yang ada di sekitar dan menjadi pembanding adalah orang seusia yang menghasilkan uang cukup, hidup dengan baik, dan memiliki "penggaris kesuksesan". Karena situasi seperti itulah, mungkin kita semakin mudah memilih penggaris kesuksesan yang gampang.
📏Pertarungan penggaris ⚔

Ini adalah masalah struktural. Kalau menjalani hidup secara biasa, justru wajar kalau jadi seperti itu.
Untuk mendobrak struktur semacam itu, saya rasa tidak ada salahnya kita melakukan pertarungan penggaris, seperti anak SD yang memakai penggaris sebagai pedang dan bermain perang pedang saat jam istirahat.
Artinya, kita yang berada di sekitar, mengatakan bahwa penggaris📏 yang kita anggap baik itu baik. Dengan kata lain yang agak lama, bisa dikatakan, mengatakan bahwa sesuatu yang membuat terharu itu membuat terharu.
Misalnya bagi saya, "mewujudkan hal besar" dan "membawa dampak sosial" itu keren, dan saya berharap semakin banyak orang seperti itu. Saya juga menganggap penting "merasa cukup", tetapi orang yang mengejar sesuatu yang lebih besar atau wilayah yang belum dijelajahi pun menurut saya keren.
Orang yang menempuh tantangan besar lalu gagal pun, menurut saya hebat karena telah menantang itu sendiri, dan bisa menempuh tantangan besar berkat dukungan orang-orang di sekitar tampaknya justru adalah kesuksesan itu sendiri. Itu berlaku baik di bisnis maupun di kegiatan sosial.
Dalam arti itu, saya berharap semakin banyak orang yang memiliki penggaris seperti berikut, bukan hanya apakah seseorang sukses dan memperoleh kekayaan atau ketenaran, dan memuji orang-orang seperti itu1.
- "Seberapa besar dan sulit tantangan yang ditempuh"
- "Seberapa besar dampak baik bagi masyarakat yang diberikan dalam tantangan itu"
Akan lebih baik lagi kalau kita bisa bersama orang-orang yang memiliki penggaris seperti itu. Terutama, kalau menempuh tantangan besar atau sulit, gagal adalah hal yang biasa. Namun kalau kita bisa saling memuji dan saling menghibur atas kegagalan itu, hal itu sendiri tampaknya menjadi aset yang besar.
Semakin muda seseorang, semakin ia dipengaruhi lingkungan sekitarnya. Sekalipun pinjaman dari seseorang, penggaris yang telah dipakai lambat laun menetap dan menjadi bagian dari pembentuk kepribadian. Karena itu, saya berharap penggaris yang mengelilingi anak-anak muda lebih beragam dan lebih baik bagi masyarakat secara keseluruhan.
Mengambil posisi seperti relativisme yang berkata "terserah masing-masing orang" memang mudah dalam arti tertentu. Tetapi dengan begitu, struktur akan terus dipertahankan. Karena itulah, akhir-akhir ini saya berpikir bahwa yang penting adalah tanpa takut mengatakan bahwa penggaris kesuksesan yang keren dan penggaris yang baik bagi masyarakat itu baik, mengatakan kepada "orang yang mengukur segala hal dengan penggaris yang baik", "penggaris📏 Anda itu bagus sekali!", berusaha mengubah struktur, serta membangun komunitas dan teman-teman tempat orang-orang yang tertarik pada penggaris kesuksesan semacam itu dapat bergabung.
Bacaan terkait
イノベーション・オブ・ライフ ハーバード・ビジネススクールを巣立つ君たちへ
Catatan kaki
-
Namun, meskipun menempuh tantangan besar, menurut saya tidak baik jika kita menipu, melakukan hal yang sama sekali tidak efektif, atau melakukan hal yang bermasalah secara etika. Sisi negatif seperti ini pun menurut saya harus dipertimbangkan dengan cukup. ↩