Cara Menemukan Hal yang Harus Dilakukan: Pendekatan Dividual yang Sebisa Mungkin Menghindari Will Individu

Saat memikirkan karier, kerangka Will, Can, Must sering digunakan.

Banyak orang mencoba memulai dari Will, tetapi jika dimulai dari sana, mereka cenderung tersesat dan kesulitan menemukan jawaban. Secara pribadi, saya berpikir bahwa bagi banyak orang akan lebih cocok jika menganggap Will dan passion sebagai sesuatu yang dipupuk secara bertahap. (Tentu saja ini tidak berlaku bagi orang yang sudah memiliki keinginan yang kuat.)

Karena itu, kepada orang yang begitu bingung hingga datang untuk berkonsultasi soal karier, saya menyarankan untuk mulai berpikir dari Must, jika memakai istilah Will, Can, Must.

Sebabnya, di antara tiga variabel Will, Can, dan Must, Must yang bersifat sosial adalah yang paling sulit digerakkan oleh kehendak sendiri. Can dapat diperluas jangkauannya dengan mempelajari berbagai hal, dan Will dapat berubah cukup banyak tergantung kehendak sendiri. Mengingat ciri-ciri itu, ada sisi praktis bahwa lebih mudah menyesuaikan variabel-variabel lainnya di kemudian hari jika kita lebih dulu menancapkan pin pada Must, yang paling sulit diubah.

Sebaliknya, jika kita memulai dengan menentukan Will, sering kali sulit menyelaraskannya dengan Must. Misalnya, meskipun sudah menemukan hal yang ingin dilakukan, bisa saja kita tidak mendapat penghasilan yang cukup dari hal itu seperti yang dibayangkan. Selain itu, jika memulai dari apa yang bisa kita lakukan saat ini (Can), pertumbuhan tidak diperhitungkan, sehingga ada kelemahan berupa jangkauan yang tidak meluas sebanyak yang diharapkan.

Jadi, jika Anda belum menemukan hal yang ingin dilakukan,

1. Tentukan dulu secara longgar Must sosial yang akan Anda tangani,
2. Lalu pikirkan Can (hal yang bisa dilakukan) Anda saat ini sambil memikirkan cara memperluas jangkauan Can tersebut,
3. Terakhir, tanyakan Will Anda

Menurut saya urutan seperti ini lebih baik.

Namun, ketika saya menyampaikan hal seperti itu, saya juga ditanya, "Lalu harus mulai dari mana?" Karena itu, saya menuliskan pemikiran saya saat ini tentang "bagaimana cara menentukan hal yang harus saya lakukan (Must)".

• Menjepit individu dari 3 lapisan
• Beberapa poin
• Ringkasan

3 Lapisan untuk Menjepit Individu

Untuk menentukan hal yang harus dilakukan, menurut saya ada baiknya kita memperhatikan tiga lapisan. Ketiga lapisan itu adalah sebagai berikut.

1. Lapisan masyarakat
2. Lapisan komunitas
3. Lapisan pekerjaan

Gambarannya, kita mempertimbangkan Must, Can, dan Will di setiap lapisan, lalu menjepit apa yang disebut "individu".

Poinnya, menurut saya, adalah sebisa mungkin menghindari memikirkan "individu" secara langsung, dan memunculkan individu dari dalam hubungan-hubungan.

① Lapisan masyarakat

Di lapisan masyarakat yang tingkat abstraksinya tinggi, kita berpikir dengan urutan Must ➡ Can ➡ Will.

Pertama, Must. Ada berbagai hal yang harus dilakukan di masyarakat, seperti kemiskinan, kesenjangan, perubahan iklim, dan kesehatan.

Hal-hal ini juga sering disebut di media sebagai "hal yang harus dilakukan". Menurut saya, jika kita mulai berpikir dari sini, bidang yang kita pilih akan menjadi bidang yang dapat ditekuni dalam waktu lama. (Selain itu, sebaiknya kita menangani masalah yang tuntutan sosialnya berlangsung lama.)

Namun, sebaiknya pikirkan masalah sosial yang satu atau dua tingkat lebih konkret, dengan abstraksi lebih rendah.

Misalnya, perubahan iklim adalah masalah sosial yang besar. Namun, jika kita mencoba menangani penanggulangan perubahan iklim itu sendiri, kita jadi tidak tahu harus mulai dari mana. Dalam situasi seperti itu, jika kita mengonkretkannya sedikit saja, misalnya "dari perubahan iklim, khususnya solusi teknologi, dan di dalamnya khususnya startup", sedikit demi sedikit akan terlihat apa yang dapat dilakukan masyarakat dan diri kita (Can), serta apa yang ingin kita lakukan (Will).

Dalam proses pengonkretan itu, sambil menanyakan Can dan Will kita, kita menentukan wilayah Must dalam diri kita secara longgar.

Setelah menentukannya secara longgar, muncul pertanyaan, "Mengapa justru 'saya' ini, dan bukan orang lain, yang harus melakukannya?" Di sini, daripada menjadikannya masalah individu, kita lebih dulu menumpangkan lapisan yang disebut komunitas.

② Lapisan komunitas

Menurut saya, penting juga untuk menanyakan Must ➡ Can ➡ Will di komunitas, lapisan tengah yang menghubungkan masyarakat dan individu.

Masyarakat sering kali kurang terasa nyata, sedangkan komunitas terasa nyata. Selain itu, penilaian atas hasil yang kita ciptakan memang dapat datang dari masyarakat luas, tetapi dari sudut pandang penilaian sehari-hari, penilaian dari orang-orang di komunitas tempat kita berada biasanya lebih banyak. Jika nilai diri kita tidak diakui di komunitas, motivasi pun sulit bertahan.

Karena itu, dengan mencari hal-hal yang dikatakan harus dilakukan di dalam komunitas tempat kita berada atau yang ingin kita masuki, serta hal-hal yang dapat kita lakukan di dalamnya, saya kira hal yang harus kita lakukan akan berangsur-angsur menjadi jelas. Artinya, kita menjelajah dengan urutan Must ➡ Can ➡ Will pada lapisan komunitas.

Terutama,

• Dikatakan secara sosial bahwa hal itu harus dilakukan
• Hampir tidak ada orang di sekitar yang melakukannya
• Kebetulan kita berada di tempat yang memungkinkan kita melakukannya

kondisi seperti ini merupakan peluang besar.

Hampir tidak ada hal yang "tidak dilakukan siapa pun di dunia", tetapi ada banyak hal yang "tidak dilakukan siapa pun di dalam komunitas". Kita tidak bisa menjadi orang yang paling paham pemasaran di dunia, tetapi kita bisa menjadi orang yang paling paham di dalam perusahaan atau tim.

Pada skala komunitas seperti itu, wilayah kosong ada di mana-mana, dan ada banyak hal yang dapat kita sumbangkan. Dengan berkontribusi di dalam komunitas, kita akan dipercaya menangani pekerjaan yang sulit, dan Can kita bertambah sedikit demi sedikit. Dalam prosesnya, sambil mengenal bidang-bidang yang sebelumnya tidak kita ketahui, Will kita pun perlahan menjadi mantap, dan saya kira poros "ini memang harus saya lakukan" akan terbentuk.

③ Lapisan pekerjaan

Kita ingin bergerak dari komunitas ke individu, tetapi menurut saya lebih baik membayangkan pekerjaan yang lebih konkret, bukan unit individu. Misalnya, dengan kondisi seperti berikut.

• Tidak terlalu tidak disukai (meski terasa merepotkan)
• Merasa tidak cocok, tetapi bukan berarti sama sekali tidak bisa melakukannya
• Ada kelonggaran untuk melakukannya
• Mungkin saya bisa melakukannya

Di lapisan pekerjaan, menurut saya cukup dengan memikirkannya sebagai melakukan hal yang "boleh juga dilakukan", bukan "melakukan apa yang ingin dilakukan" dan bukan pula "menghindari apa yang tidak ingin dilakukan".

Jika kita "menghindari apa yang tidak ingin dilakukan", pekerjaan administratif misalnya akan dihindari oleh semua orang, tetapi jika terus dihindari, pilihan kita menjadi terbatas. Saya kira hal yang "sama sekali tidak ingin dilakukan" dan "jelas tidak cocok dibandingkan orang lain" sebaiknya dihindari, tetapi hal yang "terasa merepotkan tetapi bukan berarti tidak bisa dilakukan" dan "bisa dilakukan sama baiknya dengan orang lain" boleh dimasukkan secara longgar ke dalam pilihan.

Menjepit individu dari 3 lapisan

Jika digambarkan, kira-kira seperti ini: kita menjepit dari atas ke bawah (top-down) lewat masyarakat dan dari bawah ke atas (bottom-up) lewat pekerjaan, sambil menyempitkan pilihan dengan urutan Must➡Can➡Will di setiap lapisan, lalu mencari hal yang harus kita lakukan.

Selain itu, saya juga berpikir bahwa semua ini cukup dijalani dengan dipegang secara longgar, sekadar sebagai penanda sementara.

Beberapa poin

Bagian berikut ini adalah tambahan untuk melengkapi cara berpikir di atas.

(A) Tidak menanyakan individu secara langsung, melainkan melalui dividual

Alasan mengapa kita mudah terjebak ketika memikirkan Will sebagai individu, menurut saya, adalah karena individu itu sendiri samar dan tidak konsisten, dan tidak bisa dituntaskan hanya dengan memikirkan individu.

Konsep dividual (bunjin) dikemukakan oleh Keiichiro Hirano. Ini adalah cara pandang yang tidak mengandaikan adanya "satu diri sejati di pusat", melainkan menganggap individu terdiri dari banyak diri. Jika kita menganggap ada diri yang berbeda di setiap situasi, tergantung lingkungan dan hubungan dengan orang lain, kita akan memahami betapa sulitnya menanyakan diri sebagai individu secara terpisah.

Dividual juga lahir bukan hanya dari hubungan dengan masyarakat dan komunitas, tetapi juga dari hubungan dengan pekerjaan dan benda buatan. Seperti yang juga disinggung dalam video di atas, bahwa dividual "muncul juga melalui tempat favorit, musik favorit, dan buku favorit".

Alih-alih mengandaikan satu individu pusat yang disebut diri sejati, kita memandang individu sebagai keseluruhan yang terdiri dari banyak kepribadian dan kehendak sesaat di setiap situasi. Lalu, alih-alih menanyakan kehendak (will) individu, kita menempatkan individu itu sedikit lebih jauh ke dalam hubungan-hubungan. Dengan kata lain,

• Menyadari diri dalam hubungan sosial (top-down)
• Menyadari diri dalam benda buatan dan pekerjaan (bottom-up)

Saya kira akan lebih praktis jika kita memunculkan dividual dalam diri kita dari kedua arah ini dan menjepitnya.

Selain itu, saya memang menulis "integrasi", tetapi sebenarnya tidak perlu diintegrasikan. Cara pandang berupa memilih kesempatan yang memunculkan lebih banyak dividual yang kita sukai juga baik.

(B) Gunakan Will untuk pemeriksaan negatif

Ada orang yang Will-nya kuat, ada pula yang lemah. Ada juga orang yang tidak bisa menyebutkan makanan favoritnya, tetapi bisa menyebutkan makanan yang tidak disukainya.

Orang yang memiliki kesukaan yang kuat atau mudah menyatakannya mungkin sebaiknya mengikuti Will tersebut. Namun, orang yang bingung biasanya adalah orang yang Will-nya lemah atau perasaan sukanya tipis.

Dalam kasus seperti itu, daripada memaksakan diri mencari Will yang kuat, menurut saya kita boleh menggunakan Will hanya untuk pemeriksaan negatif di setiap lapisan. Artinya, menggunakannya untuk "menghindari hal yang sama sekali tidak ingin dilakukan".

Dengan cara menggunakan Will seperti itu, pilihan justru bertambah. Kita juga bisa memandangnya secara positif: dibandingkan orang yang "hanya bisa melakukan hal yang sangat disukainya", orang yang Will-nya lemah mungkin sebenarnya bisa mencoba lebih banyak hal.

(C) Menjelajah sambil menentukan secara longgar

Bertemu dengan "hal yang ingin dilakukan" secara menggetarkan, seperti mencari seseorang untuk cinta pada pandangan pertama, cukup sulit, dan sering kali hanyalah salah paham. Jika kita terus-menerus menggali masa lalu, misalnya mencari pengalaman asal-usul dari masa lalu kita, tidak akan ada pertemuan atau tantangan baru.

Karena itu, saya kira sebaiknya kita menentukannya dengan niat sementara, lalu terlibat sedikit lebih dalam, dan dalam prosesnya memupuk minat serta menumbuhkan rasa yakin.

Jika kita mencoba menentukan semuanya dengan sempurna sejak awal, sudah menjadi sifat manusia untuk ragu-ragu melangkah. Terutama saat masih muda, penting juga untuk bersikap longgar dengan berpikir, "Nanti bisa diubah."

(D) Bertanya kepada seseorang

Jika kita sudah tahu apa yang harus dilakukan sebagai masyarakat, tetapi belum melihat sudut pandang untuk mengonkretkannya atau bidang yang sedang hangat di dalam pembagian yang lebih kecil, sebaiknya bertanya kepada orang dewasa atau membaca buku. Jawabannya tidak akan ketemu jika hanya berpikir sendiri, dan lingkup masyarakat yang terlihat saat masih muda cukup sempit, sehingga menurut saya lebih cepat jika kita memanfaatkan wawasan orang lain.

Ketika orang yang melihat masyarakat secara luas berkata, "Sebenarnya ini harus dilakukan seseorang, tetapi saya sendiri tidak bisa (karena sibuk atau tidak cocok)", dan kita merasa mungkin bisa melakukannya, maka dari situ kita menemukan "hal yang mungkin harus dilakukan" lalu mencobanya. Jika terasa bisa, perlahan kita tingkatkan menjadi "hal yang harus dilakukan"; jika tidak cocok, kita mencoba hal lain. Saya kira cara seperti itu lebih baik.

Selain itu, sebagaimana dividual lahir dari hubungan, individu berada di dalam hubungan, dan jika kita menganggap hubungan dengan "seseorang" itu pun sebagai salah satu unsur yang membentuk "Anda", maka bertanya kepada seseorang pun merupakan sesuatu yang hanya bisa Anda lakukan. Dan yang memilih berada di tempat hubungan seperti itu juga "Anda". Sayang sekali jika hubungan itu tidak dimanfaatkan dengan baik.

Dengan bertanya kepada seseorang seperti itu, hal yang harus dilakukan di dalam komunitas tempat kita berada pun kadang menjadi terlihat.

Berdasarkan petunjuk-petunjuk seperti itu, sedikit demi sedikit kita dapat menemukan hal yang harus kita lakukan saat ini.

Ringkasan

Sambil menanyakan Must ➡ Can ➡ Will di setiap lapisan seperti masyarakat dan pekerjaan, dan memanfaatkan orang-orang di sekitar dengan baik, kita terlibat sedikit lebih dalam pada sesuatu di bidang yang tuntutan sosialnya kuat. Dalam prosesnya, kita menambah hal yang bisa kita lakukan sambil menemukan hal yang ingin kita lakukan. Dengan mengulang kegiatan semacam itu seperti uji hipotesis, kita maju sedikit demi sedikit, dan hal yang harus serta ingin kita lakukan pun mungkin akan terlihat. Begitulah isi tulisan ini.