Alih-alih mencari "apa yang ingin dilakukan", coba lihat "apa yang harus dilakukan"

Terkadang mahasiswa datang berkonsultasi dengan keluhan yang berbentuk seperti pertanyaan: "Saya tidak punya hal yang ingin dilakukan" atau "Tidak ada yang cukup menarik minat saya sampai saya bisa mulai bertindak."

Dalam situasi seperti itu, belakangan ini saya kadang mengatakan, "Bagaimana kalau memikirkan apa yang harus dilakukan, bukan apa yang ingin dilakukan?", "Bagaimana kalau memulai dari hal apa pun yang bisa dikerjakan?", dan "Daripada mencari ke dalam diri sendiri, coba lihat ke luar."

Saya akan menjelaskan sedikit latar belakangnya.

Jawabannya biasanya ada di luar

Salah satu nasihat bagi startup adalah ungkapan Get out of the building. Artinya, jangan hanya berpikir keras di dalam gedung; keluarlah dari gedung dan temui pelanggan.

Sebagian besar hipotesis bisnis yang hanya dipikirkan di kepala adalah teori belaka dan umumnya keliru. Karena itu, yang penting adalah keluar dari gedung, berbicara dengan pelanggan untuk memverifikasinya, dan memperoleh wawasan yang lebih baik dari lapangan.

Demikian pula, saya rasa ketika memikirkan apa yang ingin kita lakukan pun, sebaiknya kita melakukan Get out of the building.

Memikirkan "apa ya yang ingin saya lakukan?" berarti mencari di dalam diri dan masa lalu kita sendiri. Namun, apa yang ada di dalam diri dan masa lalu kita itu terbatas. Wajar saja jika kita tidak menemukan apa yang dicari saat kandidat dan persediaannya tidak cukup.

Jika kita menyadari bahwa semakin muda seseorang, semakin banyak hal yang belum pernah ia alami, maka bertindak untuk mendapatkan beragam pengalaman, atau bisa dibilang keluar dari gedung, tampaknya akan lebih memudahkan untuk menemukannya (itu pun jika orang tersebut punya kelonggaran untuk melakukannya).

Tentu saja, burung biru kebahagiaan belum tentu ada di luar, dan terus mencari tanpa hipotesis pun sulit membuahkan hasil. Suatu saat kita harus berhenti menjelajah dan memilih sesuatu. Meski begitu, kalau masih berusia sekitar dua puluhan, saya pikir sebaiknya kita mengutamakan mencari ke luar, bukan ke dalam diri.

Jangan terlalu menekankan "apa yang ingin dilakukan"

Secara pribadi, saya juga merasa bahwa ketika hendak memutuskan apa yang akan dilakukan, "minat dan ketertarikan diri sendiri" serta "apa yang ingin dilakukan" terlalu diutamakan.

Jika minat dan "apa yang ingin dilakukan" dijadikan dasar untuk memilih dan bertindak, kita akan memilih dari apa yang ada di dalam diri dan masa lalu kita. Namun itu berarti memilih dari pilihan yang terbatas.

Selain itu, kecenderungan umum yang mengutamakan hal-hal ini melahirkan orang-orang yang bingung dan berpikir, "Saya tidak punya minat atau hal yang ingin dilakukan, jadi saya tidak bisa memulai apa pun." Padahal, ada kalanya alasan itu memang sulit ditemukan sekalipun kita mencarinya di dalam diri.

Jika demikian, tidak apa-apa kalau minatnya hanya sedikit. Mencoba hal yang bisa kita lakukan sekarang atau yang bisa dicapai dengan sedikit usaha, atau memikirkan "apa yang bisa saya sumbangkan kepada orang lain" dan "di antara hal-hal yang harus dilakukan seseorang, mana yang mungkin bisa saya kerjakan", saya kira akan memberi lebih banyak petunjuk.

Dengan kata lain, untuk mencari alasan bagi diri sendiri pun, cobalah Get out of the building; atau dengan kata lain, cobalah Get out of myself.

Jika kita mau melihat peluang-peluang di luar itu, kita mungkin menemukan kemungkinan yang tidak pernah terbayangkan sebelumnya. Sebaliknya, jika tidak, kemungkinan dan pilihan kita hanya akan terbatas pada jangkauan imajinasi kita sendiri.

Dari pengalaman pribadi pun, saya merasa banyak pekerjaan menarik lahir dari hal-hal tak terduga yang saya temui sebagai hasil dari "ikut terbawa" oleh daya tarik dari luar. Misalnya, saat masih mahasiswa saya sama sekali tidak tertarik pada kebijakan publik, tetapi sekarang saya mempelajarinya dengan berbagai cara.

"Apa yang harus dilakukan" ketimbang "apa yang ingin dilakukan"

Mengarahkan perhatian ke luar alih-alih mencari jawaban di dalam diri, yakni mencoba berpikir bahwa "jawabannya biasanya ada di luar", saya kira dapat membantu sebagian orang.

Tentu saya tidak berpikir bahwa semua orang harus lebih mengutamakan "apa yang bisa disumbangkan" atau "apa yang harus dilakukan" daripada "apa yang ingin dilakukan", dan mungkin hanya sedikit orang yang bisa menerimanya. Namun, pasti ada sejumlah orang yang bisa mulai bergerak setelah mendengar hal semacam ini.

Kalau melihat ke belakang, saya juga mendapat kesan bahwa belakangan ini semakin banyak wirausahawan di sekitar saya yang memilih ide atau menentukan bidang dengan lebih mengutamakan "apa yang harus dilakukan" daripada "apa yang ingin saya lakukan". Contohnya, mereka yang menangani masalah sosial seperti perubahan iklim dan transportasi.

Orang-orang seperti itu mungkin juga memiliki motivasi pribadi untuk melakukannya sebagai salah satu unsur, tetapi saya rasa alasan "ini memang harus dilakukan" lebih besar.

Melihat arus seperti itu, saya berharap Anda juga mempertimbangkan sebagai salah satu pilihan cara "melakukan apa yang harus dilakukan", yakni tidak terlalu mengutamakan "apa yang ingin dilakukan" dan lebih menekankan hal-hal di luar diri.