“供给能力”的时代与初创企业

NotebookLM 的总结

在过去十年里，“如何激发需求”似乎一直是重要的议题。不过，这一重心如今正在转向“供给”。

当然，需求依然重要，而且就个别领域而言，甚至有些领域需求反而更为重要。比如我所参与的绿色领域，今后需求仍将是相对重要的主题。

然而纵观整个政治经济的潮流，我觉得供给在各个方面正成为越来越突出的课题。而日本似乎也已经走到了必须增加关于供给能力的讨论的阶段。

我想，初创企业同样需要思考这样的趋势，于是写下了这篇文章。

首先，关于为什么应该增强供给能力，我将主要从“经济”“国际政治”“就业”这三个角度加以梳理。

(1) 经济

截至 2025 年 4 月，Ezra Klein 与 Derek Thompson 的《Abundance（丰裕）》作为提出“建设（build）型自由主义”愿景的一本书而备受关注。（这本书 3 月 18 日才发售，但在我写这篇文章时，亚马逊上的评论已接近 400 条。）

这本书开篇就多次强调，当前的美国经济“问题出在供给（Supply）上”。

例如在美国，住房、教育和医疗的成本持续上涨。这是因为（就住房而言主要是由于监管）供给不足。

有观点指出，造成这种局面的背景之一，是自由派出于善意而制定的“阻止不良经济发展的监管”等等；正因如此，自由派是否应该更加重视削减低效的政府惯例、放松管制以促进增长——这就是贯穿全书的主张。实际上，美国的住房价格问题很可能就是源于供给侧的重大问题。

在日本，供给侧同样是多年来的课题。就安倍经济学而言，属于需求侧政策的第一支箭、第二支箭，即货币宽松和财政政策，一般评价是取得了一定效果（但并没有带来持续的内需扩大）；而属于供给侧政策的第三支箭（＝激发民间投资的增长战略），虽然推行了监管改革和降低企业所得税等措施，国内企业面向海外的投资有所增加，却未能带动足够的面向国内的民间投资，对国内的效果有限，我想这是比较普遍的评价。

此外，当前的通胀被认为是成本推动型的，据说原因在于劳动者和供给侧的生产能力、供给能力不足（再加上日元贬值使得海外进口变贵）。

这些经济课题的共同点是供给侧的问题。为了今后的经济增长，日本也有必要重新思考供给。

(2) 国际通商

除此之外，国际商业也正在发生变化。

首先，迄今为止一直是全球制成品供给来源的是中国。

然而，由于意识形态上的差异、霸权竞争、军事威胁以及各国对国内产业和就业的保护等原因，希望降低对中国依赖的地缘政治、地缘经济判断，近几年来成为备受关注的课题。

接着，美国也陷入了不稳定的局面，优先考虑内政，甚至对盟友也露出了獠牙。美国是全球需求的中心，吞下了世界各地的供给，但另一方面，在 IT 和军事等方面，它也一直承担着供给的角色。在这样的情况下，“能否依赖美国的供给”这一讨论开始出现。

在这样的形势下，各国和各公司正在重新审视全球供应链。这正可以说是供应（供给）的问题。日本也越来越担忧，如何确保生活和防卫所不可或缺的供给能力。

那么，是否应该让日本国内几乎承担全部供给呢？恐怕并非如此。

首先，能源和粮食无疑还是要依赖他国（不过，例如通过可再生能源等可以降低能源对外国的依赖，也就是说这一程度是可以调整的）；而且即便能造出只用日本零部件制成的 All Made in Japan 的 iPhone，价格也会是现在的数倍。因为这样一来，就必须在国内承担价值链中价值较低的环节。这实在太没有效率了。

当然，这样做也许会创造就业，但平均工资很可能会下降。因为所承担的是相对价值较低的部分。盲目提高本国的自主性并不会通向“强大的日本”，反而可能在全球经济竞争中使自己处于脆弱的地位。

那么，以国际合作为前提，日本如何供给国际上所需要的东西和高附加值的东西，就成为更大的课题。也就是说，我认为现在应当讨论的是：日本向海外出口什么，又依赖海外的什么。

在此基础上，如何在享受全球经济红利的同时确保国家的自主性，为此国家应当保护哪些产业、新建哪些产业，需要从这样的角度来思考的必要性正在增加。

(3) 就业

从供给的角度看，对日本国内而言正显而易见地成为桎梏的，是劳动力不足。

日本的劳动力会越来越短缺。另一方面，以维持生活的服务（零售、护理、医疗、交通、建筑等）为中心，需求在一段时间内仍将保持一定的规模。

结果，需求相对较多、供给相对不足的结构会逐年恶化。如果听之任之，大量劳动力将会流向紧迫性高的维持生活的服务。因为人往往会对短期的危机作出反应，而且考虑到选举等因素，政府补贴等想必也会投向那里。

这样一来，对于紧迫性低但重要性高的工作，例如试图创造创新的、不确定且长期的工作，人才就很难流入，赚取外汇的能力也会逐渐丧失。其结果是走进死胡同。如今的日本经济靠汽车和旅游业支撑，但如果这类赚取外汇的产业层次变薄，例如一旦无法进口能源资源，日本就可能变成“有些日子没有电的国家”。

为了避免这种情况，我认为需要更强烈地怀有供给侧的意图：在通过自动化等手段为维持生活的服务节省人力的同时，如何创造高附加值的产业，又如何让劳动力向那里转移。

应对供给能力不足的政策

至此，我从三个角度梳理了供给侧的课题。

从这些角度来看，我也认为日本有必要增强供给能力，或者说有必要为此展开讨论。

目前日本关于减税等的讨论也很热烈，但消费税减税等更偏向于刺激需求的措施，在供给跟不上的时候去刺激需求，只会加速通胀。我认为真正应该做的，反倒是弥补供给能力，应当讨论的也是这一点。（当然，对于因通胀而生活困难的人们，从政治上考虑加大发放补助等支持力度，也是一个选项。）

放眼其他国家，中国和其他一些国家仍有过剩的供给能力闲置（生产能力、年轻人失业率等），而且在美国的关税将使全球供给过剩的当下，如果不适当地刺激需求，对国内产业的助益就会变少。

初创企业对“供给能力”增强的贡献

增强供给能力，是国家很难介入的领域，是需要民间创新的领域。

另一方面，大企业由于要满足股票市场所要求的增长预期，基本上以海外市场为目标，通过国内投资等增强供给能力的动力，相对而言比较少，这大概就是现状。

正因如此，我认为初创企业有可以发挥作用的地方。

例如，在提高因劳动力不足而出现供给能力不足的国内服务的效率的同时，面向国外新创造出高附加值的产品和服务。

而对初创企业自身来说，为了增加其社会意义，初创企业将以怎样的方式应对这样的社会课题和国家课题，也正在被追问，我是这样认为的。

初创企业中的一部分人，尤其是那些试图解决重大课题的人，需要具备这样的视角，思考从全球规模、国家规模来看什么是被需要的，并在获得日本政府支持的同时向那里扩张，我想这样的战略将变得必要。

为此，

• 从国际上看，供给哪些高价值的东西
• 对于必须在国内保障的东西，如何稳定且低价地供给（为此如何规模化）
• 对什么、在多大程度上实现自动化

我认为，还应该基于这些视角展开讨论。