新冠疫情之后加速器环境的变化

我认为，新冠病毒及其引发的传染病 COVID-19 所带来的变化，会改变初创企业及其周边生态系统的一部分。

当然，我想也有很多不会改变的东西，以及一度改变后又恢复原状的东西，但我还是想列举几个可能会对我自己产生影响、而且在当下发生的变化中会在一段时间内固定下来或持续产生影响的东西。

在线加速器的增加

我认为，今后仅限在线的加速器数量会增加。

例如，https://pioneer.app/ 等加速器原本就是纯远程的，而这次因为 COVID-19 被迫转向线上，我想很多运营方都切实感受到，如果只是提供项目内容，其中有一部分是可以在线上完成的。受此影响，今后以在线为中心的加速器，无论在日本还是在世界各地，应该都会越来越多。Y Combinator 等机构也在接连增加在线内容。

即使身在日本，（只要会英语等其他语言）也能参加远程的加速器，这对创业者来说是非常好的变化。另一方面，站在加速器运营方的角度来看，竞争对手将遍布全世界。是要在这场竞争中胜出，还是不想被卷入其中，那么如何发挥本地化或线下的独特价值，将成为胜负的关键。

初创企业数量的减少

据我所听到的范围，创业者的数量正在减少。其实在 4 月和 7 月前后，我并没有怎么听到这类说法。但最近开始听到项目在减少的消息。

在疫情蔓延期间，创业者数量没有马上减少，可能是因为已经做好准备的创业者很多。但我认为这个储备正在耗尽。例如，听说 2007 - 8 年金融危机的时候，对业务的影响明显显现出来也花了大约半年。如果存在同样程度的滞后，现在差不多就是该到来的时候了。

另一方面，与 2008 年经济环境的不同之处在于，实体经济受到了损伤，没有智能手机那样显著的趋势，而且因为无法与人见面，寻找创意和联合创始人变得困难等等，总之这是一个开始新事物稍显困难的环境。

即使真的开始创业，如果以远程办公的方式进行，我觉得也不适合探索新的创意，实际上看各种比赛，与去年等相比，我感觉创意的质量相对下降了。我认为，其实很大的原因在于线下环境中的头脑风暴式讨论已经做不了了。

当然，如果已经有人脉，或者处于深化 (exploitation) 而非探索的阶段，我想即使远程办公也能在一定程度上推进，但在敲定创意的阶段，或者必须多次转型的情况下，远程会很困难。

反过来说，我认为真正优秀的初创企业会更容易筹集到资金。结果，通过加速器的初创企业或许会减少。

在此基础上

在设想了这些变化的基础上，作为支持方，我觉得必须认真思考真正的价值到底是什么。目前还看不到答案，但我会继续思考下去。