Dari R&D (Riset dan Pengembangan) ke RDD&D

Belakangan ini semakin sering terdengar istilah RDD&D, bukan R&D (riset dan pengembangan).

RDD&D ini adalah singkatan dari huruf-huruf awal dari

• Research (riset)
• Development (pengembangan)
• Demonstration (demonstrasi)
• Deployment (penerapan dan penyebaran)

tersebut.

Misalnya, misi Kantor Transisi Teknologi (Office of Technology Transitions) di Departemen Energi Amerika Serikat (DOE) adalah RDD&D. Artinya, misi mereka bukan sekadar riset dan pengembangan teknologi, tetapi mencakup sampai penyebarannya.

Mari kita pikirkan sedikit tentang RDD&D ini.

Latar belakang mulai digunakannya istilah RDD&D

Mengapa dibutuhkan sudut pandang RDD&D, bukan R&D?

Itu mungkin karena semakin luas pengakuan bahwa dari sudut pandang implementasi teknologi di masyarakat, sangat penting untuk memperhatikan Deployment, tidak hanya R&D di sisi penyedia teknologi.

Dalam bidang energi yang melibatkan DOE, misalkan pengembangan teknologi (R&D) itu sendiri berhasil, jika teknologi baru tersebut tidak tersebar dan diterapkan, transisi energi tidak akan terjadi. Karena itu, kepala DOE berulang kali menyerukan pentingnya Deployment (penerapan dan penyebaran) dengan ucapan "Deploy, Deploy, Deploy".

Dan memang, jika pengembangan teknologi tidak dilakukan dengan memandang sampai Deployment, teknologi itu tidak akan menyebar dengan baik. Kita sering mendengar ungkapan "menang di teknologi, kalah di bisnis". Barangkali itu berarti teknologinya unggul pada tolok ukur yang dinilai tinggi pada saat R&D, seperti performa, tetapi kalah pada tolok ukur yang dibutuhkan saat Deployment, seperti biaya dan kemudahan pengoperasian, sehingga tidak menyebar dengan baik.

Dukungan dalam Deployment

Deployment ini membutuhkan dukungan dan kebijakan yang berbeda dari R&D selama ini.

Misalnya, mari kita lihat dari sisi pendanaan.

Pada fase Deployment, dibutuhkan dana besar untuk membangun pabrik dan sebagainya demi produksi massal. Jika produksi massal tidak bisa dilakukan, harga tidak turun; jika harga tidak turun, permintaan tidak muncul; dan jika permintaan tidak muncul, produksi massal tidak bisa dilakukan. Terjadilah hubungan seperti dilema ayam dan telur. Jika ini tidak diatasi, teknologi yang susah payah dikembangkan akan berakhir tanpa digunakan. Untuk menembusnya, diperlukan subsidi pada tahap Deployment.

DOE memberikan dukungan pada setiap fase RDD&D.

• Pada R&D: laboratorium nasional dan pendanaan riset dan pengembangan. Penyediaan program seperti ARPA-E, dan pada tahap yang lebih dekat dengan pengembangan, dukungan melalui SBIR/STTR, I-Corps, dan Kantor Transisi Teknologi.
• Pada Demonstration: kantor khusus yang menangani demonstrasi, serta pembangunan hub untuk sebagian teknologi seperti hidrogen, DAC, dan penangkapan karbon.
• Pada Deployment: penyediaan program pinjaman dan sebagainya.

Selain itu, pada Deployment, Breakthrough Energy Catalyst dan sejenisnya berupaya memainkan peran katalis.

Pernyataan "asalkan bisa mengembangkan teknologi yang unggul, teknologi itu akan terjual dengan sendirinya" jarang sekali terjadi; artinya, tanpa rangkaian dukungan seperti ini, teknologi yang unggul tidak akan melihat cahaya di pasar.

Ketika kita memikirkan R&D pun, dengan memperluas cakupan sampai RDD&D, hal-hal yang harus dilakukan akan terlihat lebih terperinci. Dan sudut pandang bahwa yang penting adalah sampai Deployment juga membawa sudut pandang baru bagi pengembangan teknologi.

Selama ini sudut pandang dorongan teknologi (technology push), yaitu sudut pandang sisi suplai tentang "bagaimana menyebarkan teknologi yang sudah dibuat", sangat kuat. Namun ke depan, kita juga harus berpikir dari sudut pandang tarikan dari pasar (market pull), yaitu sudut pandang dari sisi permintaan. Dari sisi bisnis hal ini dalam arti tertentu memang wajar, tetapi bentuk dukungannya tidak demikian, sehingga mungkin ada gerakan untuk meluruskan hal ini.

Desain RDD&D + D

Jika kita menambahkan satu D lagi pada RDD&D, itu adalah Demand (permintaan). Dengan meningkatnya permintaan, pengembangan teknologi terkadang maju untuk memenuhi permintaan tersebut.

Misalnya, pengadaan publik adalah salah satu caranya. Jika pemerintah memutuskan hanya akan membeli produk yang lebih ramah lingkungan, permintaan akan muncul di sana, dan pengembangan produk akan maju untuk memenuhi permintaan itu.

Di sektor swasta pun ada gerakan seperti ini. First Movers Coallition mendirikan platform tempat perusahaan-perusahaan yang menjadi pengguna awal berkomitmen untuk membeli, demi menciptakan pasar bagi teknologi yang dibutuhkan menuju netralitas karbon. Dengan perusahaan membuat deklarasi seperti ini, bukankah orang-orang di lapangan menjadi lebih mudah memperoleh persetujuan internal untuk membeli produk hijau?

Selain itu, dengan menggunakan Advanced Market Commitment (AMC), spesifikasi ditunjukkan terlebih dahulu dan, jika tercapai, produknya akan dibeli dengan harga tinggi. Hal ini dilakukan oleh Frontier dan lainnya, yang didirikan dengan Stripe sebagai pusatnya. Untuk AMC, laporan Rethink Priorities dan sejenisnya menjelaskannya dengan rinci.

Dalam bisnis berbasis teknologi, terutama ada dua risiko, yaitu risiko teknologi dan risiko pasar. Saya kira dengan mengurangi risiko pasar dan meningkatkan keterprediksian tentang "apa yang harus dibuat agar dibeli", pengembangan teknologi itu sendiri akan semakin cepat.

Mekanisme dan desain kebijakan seperti ini tidak akan berhasil kecuali dirancang dengan sangat baik, jadi bukan berarti cukup asal dijalankan. Misalnya, FIT dapat dianggap sebagai salah satunya, dan dikatakan bahwa dalam desain kebijakannya terdapat berbagai penyesalan.

Namun, jika keterprediksian permintaan dapat ditingkatkan atau permintaan dapat diciptakan sehingga pasar lahir, sangat besar kemungkinan inovasi dan industri akan tumbuh di sana. Bisa dikatakan, saat ini adalah masa ketika cara-cara inovatif untuk menciptakan permintaan seperti itu sedang dicari.

Penutup

Jika Anda ingin memulai atau melahirkan startup berbasis R&D, artikel ini menyimpulkan bahwa yang penting adalah RDDD&D, yaitu memberikan dukungan yang tepat pada masing-masing dari

• R&D (riset dan pengembangan)
• Demonstration (demonstrasi)
• Deployment (penerapan dan penyebaran)
• Demand (permintaan)

tersebut.