2024 年马田的幻灯片（2024 年的创业战略、假设、职业、政策）
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2024 年我发布了几份幻灯片，这里按类别汇总。
创业
2024 年创业的起步方式与思考方式
这是 Startup School 2024 上的资料。内容谈的是，创业公司应当瞄准的规模和战略等是否正在发生变化。
在互联网上，今年我也经常听到“德卡恩”（decacorn）这个词，以及 compound、roll-up、BPO 等说法。
在这份幻灯片之后，我发表了《为了阻止日本创业热潮的“终结之始”》一文，这篇文章也有很多人阅读。
假设
因为 12 月出版了《假设行动》一书，我写了几份关于假设的幻灯片。我还想再多补充一些幻灯片……
《假设行动》的内容，我希望能成为某种程度上的通用语言，所以希望它能卖得好……还请大家在年末年初读一读。
假设的 Map・Loop・Leap
这份幻灯片描绘了假设的流程。我想 Map・Loop・Leap 应该比较容易记住。
把模糊的想法变成假设的步骤
这份幻灯片集中讲解“创造”假设的步骤。我建议按照兴趣➡疑问➡问题➡假设的顺序来思考。此外还引入了工作假设和主张（claim）的概念，用来表示假设的强弱。
没有行动就无法进行好的假设思考
这份幻灯片解释了为什么行动在假设思考中很重要。我认为，在假设的生成、验证和实现的每一个环节，行动都很重要。
职业
以 Must ➡ Can ➡ Will 思考职业
今年在大学授课期间，我写了很多关于职业的文章。这份幻灯片可以说是其中的集大成之作。
政策
走向多样化的创新政策
这是 2 月创新小委员会上的资料。我也多次把它介绍给政策相关人士，感觉已经重复使用过好几次了。
面向 GX 2040 愿景/GX 2.0 的 3S
这是在与岸田前首相的会议上提交的幻灯片。这份资料聚焦于 GX，但我仍然觉得，问题恐怕不在预算，而在“执行”，这一点没有改变。
讲解视频等在这里。
在GX 2040领导者小组（第3期）上谈的内容2024年8月1日，我参加了GX2040领导者小组。我另行拍摄了想讲内容的完整版，在此公开。takaumada.com
总结
总的来说，我感觉这一年里博客文章比幻灯片更受关注。
2023 年：“先做后卖”“先卖后做”与“先让它卖得出去再做”
2023 年我只发布了《“先做后卖”“先卖后做”与“先让它卖得出去再做”》这一份幻灯片，但即使把 2024 年发布的所有幻灯片加在一起，这份幻灯片的阅读量也略占上风。
2024 年我发布了几份幻灯片，这里汇总一下。