Startup dan Perubahan Iklim

Dalam rencana pemulihan ekonomi pascapandemi COVID-19, kata kunci yang diangkat berbagai negara adalah "digital" dan "hijau". Terutama dalam konteks hijau, netralitas karbon menuju 2050 semakin diterima secara luas sebagai agenda global.

Penanganan perubahan iklim mendorong perubahan masyarakat

Jika suhu bumi terus naik seperti ini, masyarakat akan berubah drastis. Bencana akan meningkat, pasokan hasil pertanian dan air akan terdampak, bahkan konflik memperebutkan sumber daya pun mungkin terjadi.

Di sisi lain, sekalipun netralitas karbon berhasil dicapai, masyarakat tetap akan berubah drastis.

Jalur dasar menuju netralitas karbon diperkirakan terdiri dari (1) elektrifikasi berbagai hal yang kini bergantung pada bahan bakar fosil dan (2) peningkatan listrik rendah karbon yang murah dan stabil. Contoh (1) adalah peralihan mobil bensin ke mobil listrik (EV), sedangkan contoh (2) adalah energi terbarukan. Untuk mewujudkan keduanya, perubahan struktur industri dan bauran sumber listrik tidak terelakkan.

Secara paralel, permintaan akan transmisi listrik yang efisien dengan memanfaatkan jaringan pintar (smart grid) dan sejenisnya mungkin juga meningkat. Kemajuan teknologi baterai sebagai tempat penyimpanan listrik serta hidrogen dan amonia juga menjadi sumber harapan. Bagian yang tidak dapat didekarbonisasi perlu ditutup dengan penangkapan, pemanfaatan, dan penyimpanan karbon dioksida (CCUS) dan sejenisnya. Di bidang-bidang inilah industri-industri baru akan lahir.

Dari sudut pandang gas rumah kaca, bukan hanya karbon, metana pun menjadi masalah. Sumber utama emisi metana adalah peternakan. Jika kita ingin menurunkan metana, daging hasil kultur sel dan daging alternatif akan dibutuhkan. Karena itu, cara kita menyediakan pangan pun akan berubah.

Manusia berkumpul di kota, dan sebagian besar energi dikonsumsi di kota. Jika kita ingin mengurangi konsumsi energi, bentuk kota pun akan berubah. Misalnya, jika menjadikan kota ramah sepeda ternyata lebih efektif menurunkan karbon daripada sekadar beralih ke EV, maka membangun ulang kota ke arah itu juga menjadi salah satu pilihan kebijakan. Di Jepang, kewajiban pemenuhan standar hemat energi untuk rumah baru yang semula dijadwalkan pada 2020 ditunda, tetapi tampaknya akan kembali masuk ke meja diskusi (bahkan mungkin dengan standar yang lebih ketat).

Singkatnya, baik perubahan iklim benar-benar terjadi maupun kita berupaya menghindari atau memitigasinya, masyarakat dan struktur industri akan berubah besar dalam 30 tahun ini. Di sana pasti akan muncul banyak peluang bisnis. Terlebih lagi, dalam skala global.

Tabel berikut mendaftar sumber utama emisi gas rumah kaca berdasarkan How to Avoid a Climate Disaster. Perubahan besar diperkirakan akan terjadi di bidang-bidang ini.

Apa bedanya dengan SDGs

Dalam beberapa tahun terakhir, SDGs diterima secara luas oleh perusahaan-perusahaan Jepang. Itu sendiri hal yang bagus. Namun, SDGs relatif mudah dikaitkan dengan bisnis perusahaan secara dangkal. Misalnya, karena menjalankan SaaS, lalu dikatakan bisnisnya sejalan dengan "8. Pekerjaan layak dan pertumbuhan ekonomi" dan "9. Industri, inovasi, dan infrastruktur".

Padahal seharusnya, dengan mengaitkannya pada 169 target SDGs, perusahaan memperjelas bisnis mana yang direncanakan berkontribusi seberapa besar pada angka target yang mana, lalu menghubungkannya dengan tindakan untuk mencapai target tersebut. Dengan cara itu, pencapaiannya akan lebih efektif. Namun dalam banyak kasus hal itu tidak terjadi, dan menurut saya hanya berhenti pada pembenaran makna sosial bisnis sendiri lewat penempelan label SDGs secara dangkal (meski begitu, saya tetap menganggap baik bahwa perhatian kini mulai tertuju pada makna sosial bisnis).

Di sisi lain, netralitas karbon itu jelas. Sebab secara keseluruhan emisi harus menjadi nol. Target netralitas karbon pasti mengandung target angka nol. Untuk itu, dibutuhkan komitmen yang nyata, bukan dukungan yang dangkal.

Selain itu, dana benar-benar mulai mengalir ke netralitas karbon.

Misalnya, Uni Eropa mengumumkan Horizon Europe senilai sekitar 12 triliun yen, dan 35% di antaranya dikabarkan akan dipakai untuk riset teknologi hijau¹. Jepang juga menyiapkan Dana Inovasi Hijau senilai 2 triliun yen untuk menggiatkan riset dan pengembangan. Amerika Serikat menyatakan niat melakukan investasi infrastruktur sekitar 220 triliun yen selama delapan tahun, dengan tujuan menggerakkan ekonomi melalui penguatan riset dan pengembangan, penguatan manufaktur, serta penciptaan lapangan kerja. Di dalamnya terdapat banyak butir untuk membersihkan infrastruktur baru maupun lama sebagai upaya menangani perubahan iklim.

Saat ini, menuju dunia 30 tahun mendatang, dana sedang mengalir ke upaya menghadapi perubahan iklim.

Yang dapat dilakukan startup

Untuk mencapai netralitas karbon, dibutuhkan banyak pengembangan teknologi dan penerapannya di masyarakat. Terlebih, belum diketahui apakah teknologi tersebut dapat diwujudkan. Model bisnis dan rantai pasok baru mungkin juga diperlukan. Meskipun waktunya hanya 30 tahun, bidang ini masih penuh ketidakpastian.

Justru di bidang yang penuh ketidakpastian seperti inilah, menurut saya startup dapat berperan. Bahkan Bill Gates dalam How to Avoid a Climate Disaster mendorong investasi pada riset dan pengembangan berimbal hasil tinggi dengan risiko tinggi.

Misalnya, teknologi yang disebutkan dalam buku itu antara lain sebagai berikut. Jika teknologi-teknologi ini dapat dipraktikkan dan disebarluaskan di masyarakat, menurut saya perusahaan yang melakukannya bisa menjadi perusahaan besar 30 tahun lagi.

• Hidrogen tanpa emisi karbon
• Penyimpanan listrik skala jaringan (yang bertahan sepanjang musim)
• Elektrofuel
• Biofuel maju
• Semen nol karbon
• Baja nol karbon
• Daging alternatif, daging hasil kultur sel, dan produk susu
• Pakan ternak nol karbon
• Fisi nuklir generasi berikutnya
• Fusi nuklir
• Penangkapan karbon
• Jaringan distribusi listrik bawah tanah
• Plastik nol karbon
• Panas bumi
• Penyimpanan energi dengan pompa air (pumped hydro)
• Penyimpanan panas
• Tanaman pangan yang tahan kekeringan dan banjir
• Pengganti minyak sawit nol karbon
• Refrigeran bebas gas CFC

Saat ini di Jepang kata DX sedang naik daun, tetapi karena startup terlalu terfokus pada digital, bidang-bidang seperti ini justru tampak masih belum tersentuh. Itu berarti juga ada peluang.

Situasi sekitar dan penutup

Bukan hanya startup, situasi di sekelilingnya pun mulai berubah. Dari sisi VC, di VC luar negeri investasi pada startup yang bergerak di penanganan perubahan iklim semakin meningkat. Dana yang khusus berfokus pada perubahan iklim juga mulai bermunculan. Beberapa tahun lagi, ketika dana baru dibentuk di Jepang, perubahan iklim mungkin diminta oleh para LP sebagai salah satu tema investasi utama. Bagaimanapun juga, justru VC yang bangga berpikir dalam rentang 10 tahun dan menciptakan industri baru-lah yang seharusnya menggarap perubahan iklim sebagai salah satu tema besar lebih awal dari masyarakat umum.

Universitas pun harus berubah dengan cara yang sama. Beberapa tahun ke depan akan didominasi riset dan pengembangan, sehingga peran universitas akan sangat dibutuhkan. Setelah itu tahap penerapan di masyarakat, jadi sejak tahap riset dan pengembangan saat ini, hal-hal seperti memperoleh kekayaan intelektual dengan memandang penerapan di masyarakat pun akan menjadi tantangan.

Sekitar 25 tahun lalu, pada 1995, dengan dirilisnya Windows 95, internet menyebar dan sangat mengubah kehidupan kita. Struktur industri pun berubah. Sekarang, menuju 30 tahun ke depan, saya rasa perubahan besar dengan skala yang sama sedang akan terjadi.

Tentu saja, tidak semuanya bisa diselesaikan dengan teknologi. Perubahan masyarakat juga diperlukan. Namun, hampir pasti teknologi dapat memitigasi masalah dan membuka solusi baru. Saya berharap semakin banyak startup dari Jepang yang mengikuti arus itu dan berkontribusi pada masalah sosial global bernama perubahan iklim.

Catatan kaki

1. Omong-omong, anggaran untuk pendidikan kewirausahaan dan ekosistem startup juga termasuk dalam Horizon Europe ↩