作者亲自讲解，5 分钟了解《提高分辨率》的概要与要点

我在 2022/11/19 出版了《提高分辨率》一书。

这本书是 2021 年发布的同名幻灯片的书籍版，内容更为详细（当时以《提升分辨率》为题公开）。

它主要是对以下几组幻灯片内容的详细展开。

如果您读了这些幻灯片后有所收获，希望您也能翻阅一下这本书。

提高分辨率――让模糊的思考变得清晰的“深度・广度・结构・时间”四个视角与行动方法

补充：作为相关的书，我还出版了《假设行动》。如果您能两本一起阅读，我会很高兴。

假设行动――用地图・循环・跃进最大化学习，实现大胆的未来

🖼️ 提高“分辨率”这个词的分辨率的框架

我感觉“分辨率”这个词在商业对话中越来越频繁地被使用。不过，使用这个词时所指的含义似乎多种多样。

因此，当有人对你说“分辨率不够”时，往往并不清楚“这到底是什么意思”“应该如何行动才好”。

所以，本书尝试提高**“分辨率”这个词本身的分辨率**。

在本书的框架中，我将分辨率

深度
广度
结构
时间

这四个视角来梳理。

我希望通过引入这些视角，让分辨率的含义更容易理解、更容易记住，使大家在日常工作中更方便地使用“分辨率”这个词。

💰也讲解创造价值的基础

需要提高分辨率的不只是创业者。在日常工作中，也有很多人需要很高的分辨率。

因此，本书并不是写给初创企业的书，而是写给职场人士，尤其是希望年轻人也能拿起来读的书。书中也讲解了为什么课题比解决方案更重要等基础内容，如果能把它送给新入职的员工阅读，我会很高兴。

❓🔨 把课题与解决方案的分辨率分开来思考

这本书聚焦于提高

课题
解决方案

的分辨率。

在本书的后半部分，我分别从深度、广度、结构、时间这四个视角，梳理了“提高课题分辨率的方法”和“提高解决方案分辨率的方法”。

在与许多人交谈时，我发现尤其是“课题的深度”不足的情况很多，所以专门为此准备了重点讲解的一章。

🧠 超越思考类书籍，信息×思考×行动

我认为本书属于所谓“思考类书籍”的类别。

正如其名，多数思考类书籍以思考相关的内容为中心，但我个人认为，“行动”和“获取高质量的信息”与思考同样重要。

因此，本书采取的立场是：要提高分辨率，必须把

信息（收集）
思考
行动

这三者结合并反复进行。书中也涵盖了思考以外的部分，总结了提高分辨率的方法。

🥋 介绍“信息×思考×行动”的“型”

为了让大家读完本书后能更具体地付诸行动，我以四个视角为基础，介绍了提高分辨率所需的“信息×思考×行动”方法，共 48 个“型”。

更具体地说，包括语言化、客户访谈、问卷调查、区分与比较、抽象化与具体化、预判未来等。

在《鬼灭之刃》中，招式被整理成“水之呼吸　壹之型　水面斩”之类的“型”，我希望大家也能以这样的方式，回想起“课题的深度　型 1　语言化”等等。

我感觉，那些一边意识着这些“型”，一边先行动起来并坚持不懈地努力的创业团队，相当大概率都达到了很高的分辨率（例如参加过 FoundX 的 SoftRoid 公司就是一个例子）。

🚩 前半部分是概念说明，后半部分是方法论

本书大致分为两部分：前三章整理“分辨率”这一概念，第 4 章以后讲“提高分辨率的方法”。

对于已经相当了解如何提高分辨率的资深人士来说，只读前三章可能就已足够。

对于在寻求提高分辨率方法的人，请也大致读一读第 4 章以后的内容，找到可以使用的“型”。

🔭 提高未来的分辨率

最后的第 8 章还设有“提高未来的分辨率”一章。这一章是我对前作《实现未来》出版后经常被问到的“应该如何描绘未来？”这一问题的回答。在回答中，我只能写与分辨率相关的内容，但我想大约有一半是能够涵盖的。

这一章也融入了很多我个人的心愿，希望其内容能够传达给各位读者。

📙 好看的装帧

《提高分辨率》的封面非常好看，请一定去书店拿起来看看。