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《提高分辨率》的幕后故事 (2) 原本并不打算问世?!

本文由 AI(Claude)从日语机器翻译而成,可能存在错误。 阅读日语原文。

图书《提高分辨率》有一份作为蓝本的同名幻灯片。1

前作《实现未来》校样定稿之后,2021年1月初我有了些空闲时间,打算在忙于准备课程的3月之前一口气写完幻灯片,这就是我写分辨率幻灯片的起因。

我曾犹豫是否要公开“分辨率”幻灯片

我至今还记得,大致做完这份“分辨率”幻灯片之后,我感到不安:“公开这份幻灯片有意义吗……?”,于是找身边的同事商量。

因为里面写的全是理所当然的事,我很担心:“是不是太理所当然了,没有任何新信息…?”其他的幻灯片我不会有这么强烈的想法,但我记得,对分辨率这份幻灯片,这种感觉尤其强烈。

之后,我向同事们讲了一遍,收到反馈后修改了一次,虽然心想“也许不公开也行…”,但又想“不管怎么说已经做出来了,即使世人没有反应,在给别人的想法提供反馈时也能用上,那就公开吧”,结果公开之后反响很大,让我大吃一惊,这一点我记忆犹新。

2021年的推文里我也说过类似的话。

今年分辨率的幻灯片是阅读量最高的,好像有12万PV左右。这是我先问了身边的人“这份幻灯片,公开有意义吗…”之后才公开的、让我印象深刻的幻灯片。https://t.co/5Rwu5vPWic

— Takaaki Umada 🐴《提高分辨率》11/19发售 (@tumada) December 28, 2021

看到公开幻灯片之后的反响,我受到了鼓舞,心想“这样的话也许能做成一本书”,于是以幻灯片为基础,一口气写出了雏形原稿,那是在2021年的黄金周。之后,我在2021年5月21日给英治出版发去了商谈的邮件,出版成书的事情就从那里开始推进了。

如果没有大家在网络上对这份幻灯片的反响,这本书恐怕不会出版,我也不会想到要写书。

2021 年 5 月 21 日提交出版企划时的邮件

“应当知道的信息×思考×行动汇集在一起”本身就是价值

前面我写到,我当时觉得分辨率幻灯片的内容“理所当然”、“没有新信息”。

事实上,我至今仍然认为,内容里并没有包含什么特别新的见解。我想它并不包含思想类著作那种令人醍醐灌顶的洞见,在 Amazon 等处的书评中,它或许也不是能拿到满分 5 分的书。

不过,我现在觉得,深度、广度、结构、时间这样的“整理方式”,以及把以往许多人心中模模糊糊的想法用语言表达出来这一点,也许是有价值的。

那是一种类似教科书的价值:总之被整理过,而且涵盖全面。它终究只是入门书,也许是以此为基础进一步“深化”的根基。如果资深的人读的时候觉得“是啊”,年轻的人能大致掌握思考方式并开始行动,我想这就是价值。

从这个意义上说,我想本书最合适的用法或许是:在向他人传达大家心目中“理所当然”的事情时使用,或者送给年轻的新员工,让他们了解“应当知道的信息×思考×行动”。

“理所当然=经典”?

我开始觉得,能让大家觉得“理所当然”,也就意味着有可能成为“经典”。

如果大家觉得这本《提高分辨率》“很好地整理了每个人都应当知道的知识”,那我希望它能顺利跻身各种商业思维类经典书籍的行列,也希望商业经验丰富的各位能这样使用它,我会很高兴。

脚注

  1. 发表当时,这份幻灯片的名称是《提升分辨率》,配合图书出版,改为了《提高分辨率》。 ↩