Cerita di Balik 'Meningkatkan Resolusi' (2) Awalnya Tidak Direncanakan untuk Dipublikasikan?!

Buku 'Meningkatkan Resolusi' memiliki slide berjudul sama yang menjadi dasarnya.¹

Setelah naskah buku sebelumnya, 'Mengimplementasikan Masa Depan', selesai dicetak, saya punya waktu luang pada awal Januari 2021, jadi saya memutuskan untuk menulis slide sekaligus sebelum Maret yang akan sibuk dengan persiapan kuliah. Itulah yang menjadi awal mula saya menulis slide tentang resolusi.

Saya Sempat Ragu Apakah Slide 'Resolusi' Perlu Dipublikasikan

Yang masih saya ingat sampai sekarang adalah, setelah membuat slide 'Resolusi' ini secara garis besar, saya merasa cemas, "Apakah ada artinya slide ini dipublikasikan ke dunia……?", lalu berkonsultasi dengan rekan-rekan kerja di sekitar saya.

Isinya terlalu banyak membahas hal-hal yang sudah jelas, dan saya cemas, "Bukankah ini terlalu wajar sehingga tidak ada informasi baru…?" Pada slide lain saya tidak sampai merasa seperti itu, tetapi seingat saya, perasaan itu terutama kuat pada slide tentang resolusi.

Setelah itu, saya sekali mempresentasikannya kepada rekan-rekan kerja, menerima umpan balik, lalu merevisinya. Sambil berpikir, "Mungkin tidak perlu dipublikasikan…", saya akhirnya berpikir, "Toh sudah dibuat, dan meskipun tidak ada tanggapan dari masyarakat, slide ini tetap bisa dipakai saat memberi umpan balik atas ide orang lain, jadi sebaiknya saya publikasikan saja." Saya masih ingat betapa terkejutnya saya ketika ternyata slide itu mendapat tanggapan yang besar.

Saya membicarakan hal yang serupa dalam sebuah tweet tahun 2021.

Tahun ini slide tentang resolusi adalah yang paling banyak dibaca, sepertinya sekitar 120 ribu PV. Ini slide yang berkesan bagi saya, karena saya publikasikan setelah bertanya kepada orang-orang di sekitar saya, "Apakah slide ini ada gunanya dipublikasikan ya…" https://t.co/5Rwu5vPWic

— Takaaki Umada 🐴 Buku 'Meningkatkan Resolusi' terbit 19/11 (@tumada) December 28, 2021

Saya merasa terdorong oleh tanggapan setelah slide itu dipublikasikan dan berpikir, "Kalau begini, mungkin bisa dijadikan buku." Saya lalu menulis naskah awal berdasarkan slide tersebut sekaligus pada Golden Week 2021. Setelah itu, pada 21 Mei 2021 saya mengirim surel konsultasi kepada Eiji Press, dan dari sanalah pembicaraan untuk menerbitkannya menjadi buku mulai bergerak.

Tanpa tanggapan dari banyak orang di Web terhadap slide tersebut, buku ini kemungkinan besar tidak akan terbit, dan saya pun mungkin tidak akan terpikir untuk menulis buku.

Nilainya terletak pada 'terangkumnya informasi × pemikiran × tindakan yang perlu diketahui'

Tadi saya menulis bahwa saya menganggap isi slide resolusi itu 'sudah jelas' dan 'tidak ada informasi baru'.

Sebenarnya, sampai sekarang pun saya masih berpikir bahwa isinya tidak memuat temuan yang benar-benar baru. Saya rasa isinya juga tidak memuat wawasan yang membuka mata seperti buku-buku pemikiran, dan buku ini mungkin bukan jenis buku yang meraih nilai sempurna 5 dalam ulasan di Amazon dan sebagainya.

Namun, sekarang saya berpikir bahwa mungkin ada nilai pada 'cara menata' seperti kedalaman, keluasan, struktur, dan waktu, serta pada fakta bahwa hal-hal yang selama ini samar-samar dirasakan banyak orang telah dituangkan ke dalam kata-kata.

Nilainya seperti buku teks: pokok-pokoknya sudah tertata dan tercakup secara menyeluruh. Buku ini hanyalah buku pengantar, dan mungkin menjadi fondasi untuk 'memperdalam' lebih jauh dari sana. Bagi para veteran, kalau mereka membacanya sambil berpikir "Ya, memang begitu", dan bagi orang muda, kalau mereka bisa memahami garis besar cara berpikirnya lalu mulai bertindak, saya rasa itulah nilainya.

Dalam arti itu, cara memakai buku ini yang paling pas mungkin adalah untuk menyampaikan 'hal yang sudah jelas' menurut Anda kepada orang lain, atau diberikan kepada karyawan baru yang masih muda agar mereka mengetahui 'informasi × pemikiran × tindakan yang perlu diketahui'.

'Sudah jelas' bisa juga berarti 'klasik'?

Saya mulai berpikir bahwa jika orang-orang menganggapnya 'sudah jelas', itu berarti buku ini juga bisa menjadi 'klasik'.

Jika Anda menilai bahwa buku 'Meningkatkan Resolusi' ini "berhasil merangkum pengetahuan yang seharusnya diketahui semua orang", saya berharap buku ini bisa masuk dengan baik ke dalam jajaran buku klasik bertema pemikiran bisnis. Saya akan senang jika orang-orang yang berpengalaman lama di dunia bisnis memanfaatkannya dengan cara seperti itu.

Catatan kaki

1. Pada saat dipublikasikan, slide ini berjudul 'Meninggikan Resolusi', tetapi saya mengubahnya menjadi 'Meningkatkan Resolusi' menyesuaikan penerbitan bukunya. ↩