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タグ「オピニオン」の記事（3 ページ目）
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「日本の 6 つの高齢化」に挑むスタートアップを考える ―― 人、インフラ、産業、非営利、制度、思想
広い意味での「高齢化」にどのように対処していくのか、という日本が直面している課題が、ハイグロース・スタートアップヤスタートアップ的な活動の次の領域になり得るのではないかと思っています。 具体的に挙げると、 の 6 つの重要な領域での高齢化（…
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スタートアップの幻滅期を越えてゆけ
最近つぶやいたツイートに対する反応で、『スタートアップに対する反感』を改めて感じました。(QT はこちら) 確かに、この10年ほど、スタートアップに注目と期待が集まりました。そうした状況に対して、調子に乗っているように傍から見えていた部分は…
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『顧客の課題』ではなく『事業の構想』からはじめる ―― 「課題解決パラダイム」からの脱却
これまでリーンスタートアップの方法論や Customer/Problem Fit（CPF）の重要性を繰り返し伝え、「まず顧客のニーズを確認しよう」「現場に行こう」と伝えてきました。今でも顧客の課題を探ること自体が不要になったとは思っていませ…
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「起業」の分化が進む ―― 2020 年代後半のスタートアップ・エコシステム
NotebookLM によるスライドでのまとめ この10年、「起業といえば急成長するスタートアップ」といったのような、ある意味で雑な認識と物語が空気としてあったように思います。その物語が生んだ熱量や資金供給には大きな価値がありました。 一方…
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スタートアップと地域との『インダストリー・クリエーション』
NotebookLM によるまとめ スタートアップのことを考えていくうえで、『産業全体』を考えることの重要性を改めて感じています。 その理由は大きく2つあり、 と考えているからです。 考える単位を「企業から産業へ」と拡張させることを、スター…
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アメリカで進む左派の新機軸『アバンダンス』
2025年の参議院選挙が終わり、日本の政治が大きく変わろうとしていることを感じています。 一方、アメリカでも政治体制が大きく変わりつつあります。特に、左派に位置づけられる民主党は、2024年の大統領選の敗北を受けて、次のアジェンダや政治思想…
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デザイン思考🎨🧠を超えて、グランドデザイン🗺️を
NotebookLM によるまとめ 最近の日本では様々な場所で「長期・全体の構想」を描いていくことが多く求められているように思います。 たとえばスタートアップです。現在のスタートアップエコシステムでは、より大きな規模の会社を作ることが求めら…
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2025 年の日本のスタートアップを取り巻く『世界の変化』と『起業の機会』
ちょうど去年の今頃、2024 年 6 月に『日本のスタートアップブームの「終わりの始まり」を食い止めるために』という記事を書きました。 その記事では、これまでの日本のベンチャー投資額に対して、スタートアップエコシステムが十分な経済的リターン…
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ハルモニア・ジャポニカ（日本による調和）の実現にどう貢献するか
NotebookLM によるまとめ 世界の課題を解かなければ、世界的なスタートアップは作れません。 そうした大きな課題の例はこれまで気候変動やヘルスケアでした。そして昨今は、それらの世界課題に加えて、どのように世界の調和を図るか、という課題…
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産業政策とスタートアップによる産業ダイナミズム
NotebookLM によるまとめ 各国が産業政策を復権しようとしています。 「アメリカに製造業を取り戻す」というのはその大きな一例でしょう。 経済学的には非効率に見えることもあるこうした政策ですが、市場に任せることで国内の格差が増すなどし…