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ブログ(29 ページ目)
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攻めの Keiretsu: 新製品を受容する仕組み
シリコンバレーで何故あれほど多くの新しい製品が生まれてくるのか、その理由を探したとき、『デザイン思考』や『リーンスタートアップ』といったメソッドが注目されることが昨今多いように感じます。
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『本郷スタートアップご近所さん会 2017 秋』の開催について(アンカンファレンス)
本郷にスタートアップが増えてきています。スタートアップ関係者と本郷のスタバでふと顔を合わせたり、本郷三丁目の交差点での信号待ちの後にすれ違って軽く会釈するのも日常茶飯事となってきました。実際の例としても、
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平野正雄『経営の針路』はグローバル、キャピタル、デジタルでこの 30 年が整理されたお勧め本
McKinsey の日本支社長やカーライル共同代表を務めた平野正雄さん初の著書『経営の針路』が大変良い本だったので紹介しておきます。この本は、ポスト冷戦期、つまり1990 年前後から今までの約 30 年のマクロな経営環境を変化を、
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既存アイデアのサーベイ手法
学生の皆さんと接していると、「新しいアイデアを考えるとき、既存のサービスやアイデアをどこまで知っているかがアイデアの質に大きく影響するのではないか」と感じます。
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東大卒業生への支援: Todai to Texas と東大IPC起業支援プログラムの締め切りは 8/31 と 9/1
東大生や東大卒業生が関わるプロジェクトが SXSW に行ける、Todai to Texas のデモデー枠締め切りが 8/31 に迫ってきました。デモデーで優勝したチームは各種支援を受けながら、SXSW のブースに出展できるようになります。
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新アイデアを殺すための逆張りワークショップ(手順書付き)
新しいプロジェクトの起こし方と同じぐらい、プロジェクトの素早い殺し方が実は重要であると感じています。見込みのないプロジェクトを早く殺せないと、次の新たなアイデアに挑戦できず、資金や時間の浪費を生みます。しかし一度アイデアの着想を得てしまった…
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逆説のスタートアップ思考的「逆張り戦略キャンバス」ワークショップ (アイデア検証編)
先日逆張りマップというワークショップを解説しました。前回のマップでは多数の製品を大雑把に比較しましたが、今回はそれをさらに細かく見ていくために「逆張り戦略キャンバス」を作ります。
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「東大IPC起業支援プログラム」 — 卒業生や起業前でも最大300万円 (Non-Equity)
追記:第二回を実施中 (~ 2018/03/31) です。
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逆説のスタートアップ思考的「逆張りマップ」ワークショップ — 整理編
スタートアップは世間的にはまだコンセンサスの取れていないことに取り組むことで一気に成長します。その際、多くの場合はどこかの点で「新規性」のある取り組み — ある種の「逆張り」をすることになります。
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【募集】東京大学 Summer Founders Program (締切は 7/17)
東京大学 Summer Founders Program は、夏休みの期間中、学生の技術プロジェクトを支援するプログラムです。この夏休み、バイトをして自分の時間をお金に替える代わりに、自分のやりたかったプロジェクトをこの夏にやり遂げてみませ…